Профессия Менеджер проектов. Часть 1/6

В курсе «Профессия Менеджер проектов. Часть 1/6» Яндекс Практикум разбирает управление разработкой сайтов и мобильных приложений: от требований заказчика и прототипа до координации команды и выпуска готового решения. Вы узнаете, как устроена работа дизайнеров и разработчиков, как планировать сроки и ресурсы.

Чему посвящён курс

Вы выясните, какие функции нужны продукту, и подготовите основу для разработки. Затем перейдёте к прототипированию, оценке трудоёмкости, планированию бюджета и распределению ресурсов. Курс охватывает постановку задач и контроль их выполнения. Чтобы обсуждать технические решения с командой, вы познакомитесь с фронтендом и бэкендом, базами данных и API.

В блоке о запуске проекта вы разберёте стартовую встречу с командой, анализ рисков, планирование нескольких этапов работы и организацию команды по Scrum. Также вы узнаете, как показать заказчику результат. Переговоры и разрешение конфликтов с командой и заказчиком отрабатываются на рабочих ситуациях и мастер-классах.

Как построена программа

Вводный модуль знакомит с работой менеджера проектов в цифровой среде. В тренажёре вы разрабатываете функции сайта. Веб-проектам посвящён следующий блок: в нём разбираются анализ требований, прототипирование, план работ, постановка задач и технические основы разработки.

В модуле о запуске проекта с нуля вы пройдёте инициацию, обсуждение задач на kick-off-встрече, работу с рисками и среднесрочное планирование. Здесь же разбираются командная работа по Scrum и демонстрация результата заказчику. В практических кейсах менеджер работает с ограниченными ресурсами; часть заданий проходит с виртуальной командой в тренажёрах.

Модуль мобильных проектов посвящён архитектуре приложений и инструментам CI/CD. Вы проследите управление разработкой до публикации готового приложения в магазинах приложений. Эти темы относятся к управлению проектами в цифровой среде.