Управление ресурсами проекта в Microsoft Project

О чём курс

О чём курс

В Microsoft Project вы планируете ресурсы и затраты проекта с опорой на PMBoK v5. Курс охватывает расчёт трудозатрат, расхода материалов и стоимости проекта, а также сравнение плановых показателей с фактическими. Вы разберёте планирование затрат «снизу вверх» и подготовку бюджета.

Планирование ресурсов

Вы создадите ресурсную модель проекта и настроите трудовые и материальные ресурсы, а также статьи затрат. В программе есть расчёт длительности задач, объёма работ и загрузки назначений, планирование расхода материалов и распределение расходов. Отдельно разбирают автоматическое и ручное выравнивание загрузки трудовых ресурсов и оптимизацию проекта по стоимости.

Контроль и отчётность

Работа с финансами включает затраты на использование ресурсов, фиксированные затраты, смету, движение денежных средств и резервы на риски. Вы внесёте фактические данные по назначениям и проанализируете отклонения от базового плана, в том числе методом освоенного объёма. Затем подготовите отчёты об использовании ресурсов, затратах, отклонениях и прогнозе и скорректируете текущий план проекта.

Курс рассчитан на руководителей проектов и планировщиков. Они разберут инструменты бюджетирования, анализа загрузки ресурсов и контроля затрат в Microsoft Project.

Программа обучения

Модуль 1. Оценка необходимых ресурсов проекта

  • Типы ресурсов: трудовые, материальные, затраты
  • Настройка свойств ресурсов: Трудовые: доступность, ставки, календари
  • Материальные: единицы измерения, ставки
  • Затраты: статьи расходов, начисление Модуль 2. Назначение ресурсов на задачи
  • Планирование загрузки / трудозатрат / длительности назначений трудовых ресурсов
  • Планирование постоянной / переменной нормы расхода материалов
  • Планирование стоимости по статьям расходов Модуль 3. Выравнивание загрузки трудовых ресурсов
  • Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
  • Оптимизация загрузки ресурсов вручную
  • Визуальный оптимизатор ресурсов Модуль 4. Управление финансами проекта
  • Затраты на использование ресурсов и фиксированные затраты
  • Суммарные и повременные значения - смета и cash flow проекта
  • Принципы резервирования стоимости при управлении рисками проекта Модуль 5. Бюджетирование проекта
  • Составление перечня бюджетных показателей
  • Назначение бюджетных показателей проекта
  • Приципы оптимизации проекта по стоимости Модуль 6. Контроль хода выполнения проекта
  • Способы сбора информации о ходе выполнения проекта
  • Внесение фактических данных по назначениям ресурсов Модуль 7. Аналитика по прогрессу проекта
  • Анализ отклонений от базового плана проекта
  • Анализ по методу освоенного объема
  • Отчеты по проекту: отклонения и прогноз Модуль 8. Управление изменениями проекта
  • Корректировка текущего плана проекта
  • Внесение изменений в проект
Складчина создана 2 ноября 2015 г. · описание обновлено 25 октября 2026 г.

Теги курса

Другие материалы школы 12

С Специалист Все материалы
10 990 ₽