Управление ресурсами проекта в Microsoft Project
О чём курс
О чём курс
В Microsoft Project вы планируете ресурсы и затраты проекта с опорой на PMBoK v5. Курс охватывает расчёт трудозатрат, расхода материалов и стоимости проекта, а также сравнение плановых показателей с фактическими. Вы разберёте планирование затрат «снизу вверх» и подготовку бюджета.
Планирование ресурсов
Вы создадите ресурсную модель проекта и настроите трудовые и материальные ресурсы, а также статьи затрат. В программе есть расчёт длительности задач, объёма работ и загрузки назначений, планирование расхода материалов и распределение расходов. Отдельно разбирают автоматическое и ручное выравнивание загрузки трудовых ресурсов и оптимизацию проекта по стоимости.
Контроль и отчётность
Работа с финансами включает затраты на использование ресурсов, фиксированные затраты, смету, движение денежных средств и резервы на риски. Вы внесёте фактические данные по назначениям и проанализируете отклонения от базового плана, в том числе методом освоенного объёма. Затем подготовите отчёты об использовании ресурсов, затратах, отклонениях и прогнозе и скорректируете текущий план проекта.
Курс рассчитан на руководителей проектов и планировщиков. Они разберут инструменты бюджетирования, анализа загрузки ресурсов и контроля затрат в Microsoft Project.
Программа обучения
Модуль 1. Оценка необходимых ресурсов проекта
- Типы ресурсов: трудовые, материальные, затраты
- Настройка свойств ресурсов: Трудовые: доступность, ставки, календари
- Материальные: единицы измерения, ставки
- Затраты: статьи расходов, начисление Модуль 2. Назначение ресурсов на задачи
- Планирование загрузки / трудозатрат / длительности назначений трудовых ресурсов
- Планирование постоянной / переменной нормы расхода материалов
- Планирование стоимости по статьям расходов Модуль 3. Выравнивание загрузки трудовых ресурсов
- Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
- Оптимизация загрузки ресурсов вручную
- Визуальный оптимизатор ресурсов Модуль 4. Управление финансами проекта
- Затраты на использование ресурсов и фиксированные затраты
- Суммарные и повременные значения - смета и cash flow проекта
- Принципы резервирования стоимости при управлении рисками проекта Модуль 5. Бюджетирование проекта
- Составление перечня бюджетных показателей
- Назначение бюджетных показателей проекта
- Приципы оптимизации проекта по стоимости Модуль 6. Контроль хода выполнения проекта
- Способы сбора информации о ходе выполнения проекта
- Внесение фактических данных по назначениям ресурсов Модуль 7. Аналитика по прогрессу проекта
- Анализ отклонений от базового плана проекта
- Анализ по методу освоенного объема
- Отчеты по проекту: отклонения и прогноз Модуль 8. Управление изменениями проекта
- Корректировка текущего плана проекта
- Внесение изменений в проект
Теги курса
Другие материалы школы 12
С Специалист Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.