Складчина Каталог
Мои курсы

Project Manager в IT

4 участника
МС Автор Марго Слободяник Школа Genius Space

О чём курс

О курсе

Прикладные навыки готовят будущих специалистов по направлению project manager в IT к старту или развитию карьеры в digital-индустрии. По словам автора, полученные компетенции позволяют выйти на удаленный заработок от 1000$ в месяц уже через два месяца. Все материалы записаны на украинском языке.

Для кого

Программа рассчитана на слушателей с разным уровнем подготовки:

  • тех, кто стремится с нуля освоить проектный менеджмент и перейти в IT или смежные направления;
  • маркетологов, талант-менеджеров, аккаунт-менеджеров и узкопрофильных специалистов, желающих повысить востребованность за счет кросс-функциональности;
  • предпринимателей и фаундеров стартапов, которым необходимы системные знания для оценки потенциала бизнеса и квалифицированного подбора специалистов на аутсорсе.

Что внутри

Программа охватывает все стадии реализации цифрового продукта от планирования до релиза. Учащиеся разбирают основы технической грамоты, специфику взаимодействия с разработчиками разных направлений и принципы прототипирования. Значительное внимание уделено работе с проектной документацией, анализу требований и оценке функциональности.

В курсе детально рассматриваются современные методологии управления проектами: классический Waterfall и гибкие подходы Agile, включая Scrum, Kanban, Scrumban и Lean. Отдельные блоки посвящены выявлению угроз в рамках направления риск-менеджмент, координации команды с использованием инструментов вроде RACI-матрицы, системному закрытию проектов и планированию дальнейшей карьеры.

Об авторе

Автор курса — Марго Слободяник, руководитель направления проектного менеджмента (Head of Project Management) с опытом управления в IT более 6 лет. Имеет опыт работы в продуктовых и аутсорсинговых проектах, управления B2B- и B2C-командами, а также построения полного цикла Agile в международных компаниях в Германии и Израиле.

Программа обучения

  • Модуль 1. Что такое проект, проектный менеджмент и кто такой проектный менеджер?
    • Теория проектного управления.
    • Жизненный цикл проекта.
    • Ключевые навыки и обязанности менеджера проекта.
    • Знакомимся с типами лидерства.
    • Разбираемся в отличиях разных видов IT-компаний.
    • Результат: Этот модуль поможет вам получить базовые знания и навыки в области проектного управления, развить лидерские качества и понимание рынка IT-компаний, что подготовит вас к дальнейшим карьерным возможностям в этих областях.
  • Модуль 2. Базовые понятия и программы для работы
    • Какими бывают программисты: backend, frontend, fullstack.
    • Основы прототипирования.
    • Переходим на язык программистов: объяснение нескольких технических терминов.
    • Основные программы для работы.
    • Результат: Вы ознакомитесь с типами программирования, что позволит понять основные обязанности и требования к работе в каждой сфере. Получите представление об основах прототипирования, что даст возможность создавать первые концептуальные модели и дизайны программных продуктов. Кроме того, изучите основные технические термины, используемые в программировании, чтобы общаться и понимать профессиональный язык программистов.
  • Модуль 3. С чего начать проект?
    • Учимся оценивать проект.
    • Проектная документация.
    • Много проектной документации.
    • Результат: В результате этого модуля вы сможете более комплексно понимать проекты, оценивать их и планировать. Освоите навыки создания и управления проектной документацией, что является важным элементом успешного проектного управления.
  • Модуль 4. Риск-менеджмент
    • Теория риск-менеджмента и 13 типичных проектных рисков.
    • Техники идентификации и оценки рисков.
    • Стратегии борьбы с рисками.
    • Результат: В этом модуле у вас появятся необходимые навыки и знания для эффективного управления рисками в проектах. Вы сможете выявлять, оценивать и разрабатывать стратегии для снижения рисков, что улучшит шансы на успех в реализации проектов.
  • Модуль 5. Методологии управления проектами. Первая часть
    • Знакомимся с Waterfall, Agile и другими методологиями.
    • Чётко и структурированно разбираем их принципы и определяем, в каком случае какая методология будет лучшим решением.
    • Результат: Этот модуль даст знания о различных методологиях управления проектами и навыки выбора оптимальной методологии в зависимости от условий проекта. Это позволит эффективно внедрять соответствующую методологию и управлять проектами с учётом их особенностей и требований.
  • Модуль 6. Методологии управления проектами. Вторая часть
    • Продолжаем работать с Agile: Scrum, Kanban, Scrumban, Lean.
    • Результат: Вы углубите свои знания о различных методологиях Agile, таких как Scrum, Kanban, Scrumban и Lean. Разберёмся с их принципами, процессами и инструментами, что позволит вам гибко использовать эти методологии в разработке и управлении проектами.
  • Модуль 7. Команда: формирование, распределение зон ответственности, коммуникация
    • Строим команду: определение ролей и обязанностей.
    • RACI матрица.
    • Лайфхаки управления командой из собственного опыта.
    • Как вырастить профессионалов и заработать доверие команды.
    • Инструменты для развития команды, которые вам помогут.
    • Результат: Вы получите знания для построения и управления командой проекта, сможете эффективно определять роли, развивать командный потенциал и обеспечивать успех командных усилий в реализации проектов. Получите практические инструменты и стратегии, которые помогут в работе с людьми.
  • Модуль 8. Оценка требований и инструментарий для работы
    • Несколько способов оценить фичи — выбирай свой.
    • Дополнения и пособие для использования на все случаи в работе.
    • Результат: У вас будет информация о разных способах оценки функциональности проекта и навыки выбора наиболее подходящего метода. Кроме того, доступ к полезным дополнениям, которые облегчат работу и улучшат результативность в управлении проектами.
  • Модуль 9. Завершение проекта
    • Детальный процесс закрытия проекта пошагово.
    • Результат: Вы обретёте детальное понимание процесса закрытия проекта и его составляющих этапов. Ознакомимся с шагами, необходимыми для успешного завершения проекта, такими как подготовка отчётов, оценка результатов проекта, архивирование данных и другое. Это поможет вам осуществлять процесс закрытия проекта системно и эффективно.
  • Модуль 10. Карьерное планирование
    • 8 вариантов развития вашей карьеры с требованиями и зарплатами как для новичков, так и для профессионалов.
    • Результат: Этот модуль предоставит ценную информацию о потенциальных путях развития карьеры. Вы сможете оценить требования и перспективы разных ролей, что позволит сделать осмысленный выбор в планировании своей профессиональной траектории.
Складчина создана 15 июля 2026 г.

Теги курса

Профессии
Менеджер проектовПредпринимательМаркетолог
Инструменты
Scrum

Ещё интересные курсы 12

Ещё интересные курсы

0 ₽