ITIL 4 DSV: Управление ценностью для ИТ услуг
О чём курс
Курс «ITIL®4 DSV: Управление ценностью для ИТ-услуг» (Drive Stakeholder Value) представляет собой углубленную программу профессиональной подготовки, сфокусированную на ключевых аспектах взаимодействия между поставщиками ИТ-услуг и их потребителями. Основная цель обучения заключается в формировании комплексного понимания того, как эффективно вовлекать всех заинтересованных лиц в процессы создания, выпуска и потребления ИТ-услуг. Программа разработана таким образом, чтобы слушатели научились выстраивать продуктивное взаимодействие на всех этапах жизненного цикла услуги, обеспечивая тем самым непрерывное создание ценности для бизнеса.
Курс ориентирован на широкий круг специалистов, чья деятельность связана с управлением ИТ-продуктами и услугами. В их число входят сервис-менеджеры, руководители ИТ-проектов, владельцы ИТ-продуктов, руководители среднего звена на стороне поставщика, а также менеджеры процессов управления ИТ. Программа также будет крайне полезна членам ИТ-команд, стремящимся к профессиональному развитию и желающим глубже понять механизмы работы современной ИТ-индустрии. Важным преимуществом курса является его направленность на подготовку к сдаче международного сертификационного экзамена ITIL® 4 Specialist: Drive Stakeholder Value, который является необходимым шагом для получения статуса Managing Professional (MP).
В процессе обучения слушатели освоят практические инструменты для разработки пути заказчика (Customer Journey), научатся определять целевые рынки и эффективно взаимодействовать с различными группами стейкхолдеров: от конечных пользователей до партнеров и поставщиков. Особое внимание уделяется навыкам определения спроса на услуги, формированию привлекательных сервисных предложений (Service Offer) и грамотному согласованию ожиданий через механизмы SLA. Вы научитесь выстраивать долгосрочные отношения, управлять процессами онбординга и офбординга, а также обеспечивать совместное создание ценности на протяжении всего периода эксплуатации услуги. Курс помогает не только формализовать процессы, но и развить «сервисное мышление», необходимое для реализации реальной ценности как на стороне заказчика, так и на стороне поставщика.
Формат обучения предполагает глубокое погружение в методологию ITIL® 4, сочетая теоретические основы с практическими аспектами управления взаимоотношениями. Для успешного прохождения курса требуется наличие базовых знаний, полученных в рамках программы «Основы управления ИТ-услугами по ITIL® 4.0» или эквивалентная подготовка. Прохождение данного курса — это инвестиция в компетенции, которые позволяют трансформировать ИТ-функцию из сервисного подразделения в стратегического партнера бизнеса, способного гибко реагировать на запросы рынка и обеспечивать измеримые результаты. По завершении обучения участники получают не только теоретическую базу, но и четкое понимание того, как измерять, отслеживать и повышать ценность ИТ-услуг, что является критически важным навыком в условиях современной цифровой экономики.
Программа обучения
Модуль 1. Путь заказчика (Customer journey) (3 ак. ч.) Цели курса. Требования к опыту. Знакомство DSV как цепь создания ценности Точки взаимодействия в рамках ИТ услуги Карта пути заказчика (Customer journey map) Разработка пути заказчика Измерения и улучшения Модуль 2. Шаг 1. Исследование (Explore) (3 ак. ч.) Цели исследования Понимание потребителей услуги Понимание поставщиков услуги Понимание и таргетирование рынков Модуль 3. Шаг 2. Вовлечение (Engage) (3 ак. ч.) Цель вовлечения Аспекты ценности услуги Типы сервисных взаимоотношений Выстраивание и поддержка доверия во взаимоотношениях поставщика и потребителя услуги Анализ потребностей заказчика Управление взаимоотношениями с поставщиками и партнерами Модуль 4. Шаг 3. Предложение (Offer) (4 ак. ч.) Определение спроса и предложение услуги Управление спросом и возможностями Выявление и управление требованиями заказчика Разработка сервисных предложений и пользовательский опыт (UX) Продажа и приобретение предложений по ИТ услугам Модуль 5. Шаг 4. Достижение соглашения (Agree) (2 ак. ч.) Согласование ожиданий и достижения соглашения по услуге Переговоры по ИТ услуге Формирование SLA Модуль 6. Шаг 5. Сотрудничество (3 ак. ч.) Цели выстраивания и расторжения сотрудничества (onboard/offboard) Практики управления ИТ услугами Планирование сотрудничества Выстраивание взаимодействия с пользователями ИТ услуг Обеспечение пользователей услугой: омниканальность Взаимное наращивание способностей Прекращение сотрудничества Модуль 7. Шаг 6. Совместное создание (Co-create) (3 ак. ч.) Цели предоставления и потребления услуги Сервисное мышление (Service mindset) Регулярное взаимодействие в рамках ИТ услуги Взращивание сообществ пользователей Модуль 8. Шаг 7. Реализация ценности (3 ак. ч.) Измерение ценности Достижение ценности и совершенствование пути заказчика Отслеживание реализации ценности Оценка и отчетность Повышение ценности для заказчика Достижение ценности для поставщика ИТ услуги Порядок подготовки и прохождения экзамена ITIL® 4.0. Specialist: DSV module. Подведение итогов
Теги курса
Другие материалы школы 12
С Специалист Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.