Профессия Менеджер проектов. Часть 4 из 6

Менеджер проектов превращает хаос в работающий IT-сервис, координируя дизайнеров и разработчиков на всех этапах — от идеи до релиза. В этом блоке фокус смещается на запуск проектов с нуля в условиях ограниченных ресурсов, управление рисками и внедрение методологии SCRUM.

Внутри программы разбираются:

• Запуск проекта с нуля: от инициации и проведения kick-off встреч с заказчиком до презентации финального демо.
• Управление процессами разработки мобильных приложений для iOS и Android, включая изучение технической архитектуры, инструментов CI/CD и систем контроля версий.
• Практика переговоров: разбор конфликтов в IT-команде через мастер-классы и переговорные поединки.
• Работа с веб-проектами: аналитика требований, прототипирование, планирование трудозатрат и отчетность по ресурсам.

Курс подойдет тем, кто хочет освоить ведение IT-проектов. После завершения вы научитесь не только «говорить на одном языке» с разработчиками (понимать работу бэкенда, фронтенда и API), но и самостоятельно выстраивать процессы в команде.