Тренинг. Управление проектами

Name: Тренинг. Управление проектами
Price: 1553 RUB
Availability: PreOrder

СВ Автор Сергей Валерьевич Кулыгин Школа РУНО

О чём курс

Тренинг «Управление проектами» от ДПО «РУНО» — это комплексная образовательная программа, разработанная для тех, кто стремится систематизировать свои знания в области проектного менеджмента и освоить современные инструменты управления. В условиях стремительных изменений и постоянного развития бизнеса проектная деятельность становится ключевым драйвером успеха. Данный курс помогает взглянуть на проект не просто как на набор задач, а как на деятельность особого рода, требующую применения четких технологий, системного подхода и профессиональных компетенций. Программа ориентирована на широкую аудиторию: собственников бизнеса, руководителей предприятий, проектных менеджеров, начальников служб и специалистов, вовлеченных в реализацию проектных инициатив.

Обучение построено таким образом, чтобы каждый участник смог не только изучить теоретическую базу, но и отработать полученные навыки на практике. В процессе обучения вы научитесь грамотно инициировать проекты, проводить глубокий анализ их привлекательности и осуществимости, а также выбирать оптимальные стратегии реализации. Особое внимание уделяется планированию: от распределения ресурсов (человеческих, финансовых, материальных) до формирования организационной структуры и выявления заинтересованных сторон. Вы освоите искусство лидерства в проектах, научитесь формировать эффективные команды, распределять зоны ответственности и мотивировать участников, учитывая их индивидуальные особенности.

Курс также охватывает критически важные аспекты управления рисками, финансами и коммуникациями. Вы узнаете, как идентифицировать и минимизировать риски, как выстраивать систему финансового контроля и бюджетирования, а также как эффективно управлять сопротивлением изменениям внутри организации. Важной частью программы являются маркетинговые аспекты проектов, включая работу с клиентскими группами и развитие конкурентных преимуществ. На выходе вы получите системное понимание того, как доводить проекты до успешного завершения, как презентовать результаты заказчикам и как анализировать накопленный опыт для будущих достижений. Формат тренинга предполагает работу с обучающими кейсами и реальными рабочими ситуациями, что позволяет сразу применять инструменты в своей профессиональной деятельности. Прохождение данного курса — это инвестиция в вашу способность оптимизировать процессы, повышать результативность работы и уверенно управлять проектами любой сложности в условиях неопределенности.

Программа обучения

Что такое проект и управление проектом? Основные понятия Характеристики и жизненный цикл проектов; Классификация проектов; Значение проектов в условиях изменений и развития. Инициирование проекта. Концепция и принципы Цели и основные стадии проекта; Критерии отбора проекта, выбора проектных решений и успеха проекта; Анализ привлекательности и осуществимости проекта. Выбор и анализ альтернатив реализации проекта; Практикум: Разработка концепции проекта. Планирование проекта Этапы планирования проекта; Ресурсный подход. Виды ресурсов: человеческие, финансовые, материальные, информационные и т.п.; Планирование объемов работ, ресурсов и времени; Организационная структура проекта; Сочетание проектного и процессного подходов в управлении: преимущества и ограничения, проблемы и решения; Участники и заинтересованные стороны проекта. Выявление и привлечение заинтересованных сторон; Руководитель проекта, функции, требования; Лидерство в проектах; Практикум: Формирование карты заинтересованных сторон проекта. Команда проекта Основные принципы командной работы; Определение зон ответственности и полномочий; Мотивация участников проектной работы; Учет индивидуальных особенностей членов команды при распределении задач; Реализация и контроль проекта; Эффективная работа с информацией; Методы сбора и анализа информации в команде; Системы контроля; Обеспечение обратной связи. Управление коммуникациями проекта; Причины возникновения сопротивления внедрению проекта в организации, методики его предупреждения и преодоления. Управление рисками проекта Причины возникновения рисков. Связь рисков и выгод; Идентификация, учет и анализ рисков. Оценка возможных последствий; Работа с рисками: избегание, передача, минимизация, принятие. Необходимый и достаточный «запас прочности». Маркетинговые аспекты проектов Ключевые клиентские группы, их ожидания и предпочтения; Конкуренция в отрасли и на рынке. Как отстроиться от конкурентов?- Конкурентные преимущества и их развитие; Внешний и внутренний PR проекта. Управление финансами проекта Основные финансовые показатели; Финансовый учет не денежных ресурсов. Выделение ключевых показателей; Бюджетирование и финансовый контроль. Ошибки бюджетирования; Результативное использование финансовых инструментов в проектах. Система показателей проекта. Их место в управлении проектом; Уточнение целей, приоритетов, ограничений проекта. Определение ключевых показателей его реализации. Эффективные инструменты контроля; Практикум: Бюджетирование и контроль соблюдения бюджета. Мотивация в проекте Современные подходы к мотивации персонала. Ключевые факторы мотивации. Материальные и нематериальные инструменты стимулирования; Комплексный подход к мотивации в проекте; Роль руководителя в мотивации проектной команды. Лидерство в проекте. Конфликты в проекте Природа и особенности конфликтов; Профилактика конфликтов. Стратегии разрешения возникших разногласий; Виды конфликтов. Типичные проблемы и ошибки в проектной работе. Сочетание проектного и процессного подходов в управлении: преимущества и ограничения, проблемы и решения. Завершение проекта Презентация результатов проекта для заказчиков и ключевых заинтересованных лиц. Цели и значение деловой презентации в проектах Этапы подготовки и проведение презентации Подведение итогов проекта. Анализ и оценка результатов. Использование накопленного опыта

Складчина создана 23 сентября 2020 г. · описание обновлено 25 апреля 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 1

СВ Сергей Валерьевич Кулыгин Все материалы

Т Тренинг. Делегирование полномочий 4 658 ₽ 11 500 ₽ −59%

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Как получить курс?

Влада Администратор сайта

Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.

Финальный взнос будет ниже, чем 11 500 ₽?

Влада Администратор сайта

Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.

Как я могу ускорить сбор складчины и уменьшить взнос?

Влада Администратор сайта

Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.