Тренинг. Делегирование полномочий

Скрытое содержимое. Тренинг. Делегирование полномочий [2020] ДПО "РУНО" Сергей Валерьевич Кулыгин Тренинг поможет руководителям отработать навыки планирования, постановки задач и делегирования полномочий подчиненным; познакомить с методами мотивации подчиненных. ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: Научиться использовать разные методы делегирования на практике; Узнать методы распределения временных ресурсов с использованием расстановки приоритетов; Понять, как определять уровень готовности сотрудника к делегированию и делегировать задачи, исходя из способностей сотрудника; Открыть в себе способности к развитию творческого потенциала сотрудников; Освоить и отработать практические методы и техники делегирования. Программа курса Спойлер Делегирования полномочий. Основные элементы управленческого цикла Анализ зон делегирования. Постановка задач подчиненным. Фиксирование ответственности. Права и обязанности сотрудника. Соответствие прав и обязанностей. Контроль. Диапазон контроля. Определение зон для делегирования. Как понять, что делегировать? Цели и задачи делегирования Высвобождение времени руководителя для решения важных, приоритетных задач. Профессиональное развитие персонала, повышение мотивации сотрудников; перспективное развитие компании. Повышение личной эффективности руководителя. Делегирование как часть функций руководителя (Делегирование в действии) Основные элементы управленческого цикла: анализ, выбор целей, планирование, организация, постановка задачи, мотивирование сотрудников, контроль, фиксация результата. Уровни делегирования. Делегирование исполнения и делегирование решения. Передача стратегий принятия решений, управления и делегирования. Кому делегировать? Оценка личных качеств и компетенции сотрудников. Определение готовности сотрудника к выполнению конкретной задачи. Контроль. Схема контура управленческого контроля. Отслеживание ситуации и корректирующее воздействие. Типичные трудности при делегировании и методы их решения Причины избегания ответственности подчиненными. Причины нежелания руководителей делегировать полномочия. Продажник