Agile - Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов

12 участников

О чём курс

Курс «Agile - Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов» представляет собой глубокое погружение в одну из самых востребованных методологий современности — Скрам (Agile). В условиях динамично развивающегося рынка разработки программного обеспечения традиционные методы управления проектами часто оказываются недостаточно гибкими. Данный курс призван заполнить этот пробел, обучая слушателей тому, как эффективно организовать взаимодействие внутри команды, чтобы проект завершался успешно, несмотря на часто меняющиеся требования заказчика.

Основная цель программы — научить участников выстраивать процесс разработки таким образом, чтобы получать готовый, качественный продукт в жестко фиксированные и небольшие сроки. В отличие от классических стандартов, таких как PMBOK® Guide, которые охватывают управление проектами в широком смысле, Скрам фокусируется непосредственно на процессе разработки. Однако важно понимать, что эти подходы не исключают друг друга: Скрам отлично дополняет классические методы управления и может быть успешно интегрирован даже в масштабные IT-проекты. Сегодня Agile-практики стали неотъемлемой частью современных стандартов управления, что делает владение ими обязательным навыком для профессионала.

Курс ориентирован на широкую аудиторию: разработчиков программного обеспечения, тим-лидов, специалистов, стремящихся освоить роли Product Owner или Scrum Master, а также на менеджмент команд, желающий глубоко понять специфику работы внутри Agile-структур. Обучение проходит в интерактивном формате: слушатели не просто изучают теорию, но и выступают в роли полноценной Скрам-команды. В течение всего курса вы будете работать над созданием нового «продукта», проходя через реальные, приближенные к практике ситуации. Под руководством опытного тренера вы научитесь применять инновационные подходы Скрама, анализировать возникающие сложности и находить оптимальные решения в условиях неопределенности.

На выходе вы получите не только теоретические знания о принципах гибкой разработки, но и живой опыт работы по методологии Скрам. Вы научитесь правильно ставить задачи, контролировать результаты, эффективно документировать процессы и выстраивать коммуникацию внутри команды. Этот курс — ваш шанс освоить инструменты, которые позволяют создавать качественное ПО в условиях постоянных изменений, делая процесс разработки прозрачным, предсказуемым и эффективным. Прохождение обучения поможет вам стать более востребованным специалистом, способным эффективно управлять проектами любого уровня сложности, используя современные гибкие методологии.

Программа обучения

Модуль 1. Плюсы и минусы не Agile методологий (2 ак. ч.)

  • Система жизненного цикла разработки ПО (SDLC)
  • Каскадная модель разработки ПО
  • Итеративные модели разработки
  • Гибкая модель ведения проекта
  • Сравнение подходов к ведению проектов и выбор условий применимости каждой из них
  • Нормативная документация и стандарты Модуль 2. Гибкая модель разработки программного обеспечения (3 ак. ч.)
  • Что такое гибкая разработка
  • Манифест гибкой разработки
  • Принципы гибкой разработки
  • Преимущества гибкой разработки Модуль 3. Методологии бережливой и экстремальной разработки программного обеспечения (2 ак. ч.)
  • LEAN. Бережливая разработка ПО
  • Принципы бережливой разработки ПО
  • Kanban (Канбан)
  • Extreme Programming. Что такое экстремальная разработка ПО?
  • Роли в экстремальной разработке
  • Процесс
  • Основные инженерные практики Модуль 4. Методология управления проектами Скрам (4 ак. ч.)
  • Что такое Scrum
  • Роли в Scrum
  • Роль Владелец Продукта (Product Owner)
  • Роль Скрам – Мастер (Scrum Master)
  • Роль Команда Разработчиков (Development Team)
  • События в Scrum
  • Жесткое ограничение по времени (Time-Boxed)
  • Событие Спринт планирования (Sprint planning meeting)
  • Событие ежедневного митинга (Daily Scrum)
  • Событие Обзора спринта (Sprint Review)
  • Событие Спринт Ретроспективы (Sprint Rertrospective)
  • Артефакты в Scrum
  • Описание хорошего Product Backlog и Sprint Backlog
  • Написание Пользовательских историй (User Story)
  • Описание критериев готовности продукта (Definition of Done)
  • Описание Цели Спринта (Sprint Goal) Модуль 5. Начало работ над проектом по Agile фреймворку Scrum (5 ак. ч.)
  • Практика - Создание Видения проекта (Vision)
  • Практика - оценка трудоёмкости задач и ценности
  • Практика - расчёт относительного приоритета задач
  • Практика - Создание плана проекта (Roadmap)
  • Практика - Создание предварительного плана релизов (Release Plan)
  • Завершение подготовительных работ в проекте
Складчина создана 2 июля 2020 г. · описание обновлено 2 мая 2026 г.

Теги курса

Профессии
Инструменты
1 837 ₽ 19 990 ₽