Управление проектами
О чём курс
Курс по управлению проектами представляет собой интенсивный образовательный продукт, разработанный для тех, кто стремится радикально переосмыслить подходы к менеджменту, работе с командами, соблюдению сроков и контролю бюджетов. Программа была полностью переработана на основе опыта пяти предыдущих выпусков, что позволило сократить длительность обучения с 3,5 до 2 месяцев, сохранив при этом только самый ценный и прикладной контент. Это настоящий информационный концентрат, созданный для профессионалов, которые ценят свое время и хотят получить максимум практических навыков в сжатые сроки.
Обучение ориентировано на менеджеров проектов, работающих как в агентствах разного уровня, так и на стороне клиента. В процессе обучения слушатели погружаются в реальные рабочие ситуации, разбирают сложные кейсы и выполняют домашние задания, которые составляют значительную часть из 172 академических часов программы. Такой формат позволяет не просто изучить теорию, а сразу внедрить полученные инструменты в свою ежедневную практику. Вы научитесь выстраивать эффективные коммуникации, освоите искусство ведения переговоров, поймете, как составлять прозрачные сметы и грамотно управлять рисками, не допуская срывов дедлайнов.
Особое внимание уделяется развитию «мягких» навыков: мастерству презентации, управлению творческими командами и клиентскому сервису. Вы узнаете, как находить баланс между жесткими методологиями управления и гибкими подходами вроде Agile, а также как эффективно использовать Канбан для поддержки проектов. Преподавательский состав курса — это исключительно практикующие специалисты, которые делятся актуальными знаниями, востребованными на современном рынке коммуникаций.
По завершении обучения выпускники, успешно сдавшие экзамены, получают профессиональный сертификат РИК и сертификат о дополнительном образовании государственного образца. Высокое качество подготовки подтверждается тем, что слушателей часто приглашают на работу в ведущие агентства еще до момента получения диплома, а многие крупные компании целенаправленно направляют своих сотрудников на этот курс для повышения квалификации. Обучение требует серьезного подхода: предусмотрена система контроля успеваемости и посещаемости, что гарантирует высокий уровень подготовки каждого выпускника. Выбирая этот курс, вы инвестируете в свои компетенции, получаете доступ к проверенным алгоритмам работы и становитесь частью профессионального сообщества, где ценятся реальные результаты и умение управлять проектами любой сложности.
Программа обучения
- Роль менеджера проекта в агентствах разного уровня и на стороне клиента.
- Тайм-менеджмент: управление временем в экстремальных условиях большого количества задач.
- Общий процесс управления временем, набор бесплатных инструментов и способы их применения.
- Управление качеством: что такое качество проекта и на каких этапах им необходимо управлять?
- Выбор клиента, пресейл, управление требованиями.
- Мастерство презентации: от подготовки качественного контента до подготовки сценария презентации и самого выступления.
- Три домашних работы с детальной проработкой в аудитории с профессионалами.
- Ведение переговоров: что такое переговоры и зачем они нужны?
- Готовый алгоритм переговоров, практические упражнения по переговорам, подготовка к переговорам, переговоры с тяжелыми оппонентами.
- Составление смет: как сделать смету, чтобы она легко читалась и быстро принималась в работу?
- Какие риски в нее закладывать?
- Какая информация должна быть в смете?
- Основные правила хорошего тона при оформлении смет.
- Планирование сроков, управление рисками: как оценивать сроки?
- Умножать на два или зажимать команду в тиски?
- Насколько можно доверять оценкам команды?
- Как планировать запас по срокам в проекте?
- Управление командой творческих людей: особенности постановки задач творческим людям, принципы мафии и армии.
- Как ставить задачу, чтобы ее приняли в работу?
- Что делать, чтобы задачу можно было проверить?
- Традиционная (водопадная) методология ведения проектов: секретные пункты документации, роли людей в проекте, подход ко взаимодействию между клиентом и агентством.
- Agile: как устроен процесс, в чем преимущества работы по Agile для заказчика и агентства?
- Сбор требований в Agile.
- Гибкое управление поддержкой с помощью Канбан.
- Подготовка к экзамену с персональным наставником: проработка презентаций и выступления.
- Экзамен — это всегда праздник!
- Выпускной.
Теги курса
Другие материалы автора 1
ЮГ Юрий Гугнин Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.