О чём курс

Вам нужен инструмент для достижения результатов в условиях неопределенности и жестких сроков — именно проектное управление позволяет превратить хаос в последовательный процесс создания продуктов и услуг. Внутри разбираются методы внедрения проектного подхода, адаптированные под российскую специфику бизнеса. Вы научитесь формировать команду, распределять зоны ответственности руководителя и выбирать между классическими и гибкими методологиями управления. Материал включает 8 часов студийных лекций, 8 часов дополнительных видео, практические задания и итоговое тестирование. В результате вы освоите полный цикл работы: от планирования и запуска до успешного завершения проекта.

Программа обучения

  • Модуль 1: Введение в проектное управление
    • Что такое проект и зачем нужно проектное мышление
    • Обзор основных подходов и методологий
  • Модуль 2: Старт и планирование
    • Формирование команды проекта
    • Распределение ролей и ответственности
    • Процесс утверждения проекта
  • Модуль 3: Реализация и контроль
    • Запуск проекта
    • Гибкие подходы к управлению
  • Модуль 4: Завершение и результаты
    • Этапы реализации проекта
    • Завершение проекта и подведение итогов
  • Дополнительные материалы
    • Практические задания
    • Итоговый тест
Складчина создана 24 января 2024 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 12

АК Андрей Коптелов Все материалы
370 ₽ 4 900 ₽