55201АС: Microsoft Project Professional 2019/2016. Управление проектами
О чём курс
Курс «Microsoft Project Professional 2019/2016. Управление проектами» представляет собой комплексную образовательную программу, разработанную ведущими экспертами Учебного центра при МГТУ им. Н.Э. Баумана. Данный курс прошел строгий аудит и независимую экспертизу, получив авторизацию от Microsoft, что подтверждает высокое качество и актуальность предоставляемых знаний. Программа ориентирована на руководителей проектов, планировщиков, менеджеров программ и портфелей проектов, а также специалистов, отвечающих за календарно-ресурсное управление и координацию проектной деятельности в корпоративной среде с использованием MS Project Professional, MS Project Online или MS Project Server.
Основная цель обучения — дать слушателям системные навыки работы с инструментарием Microsoft Project Professional 2019. В ходе курса вы освоите полный цикл управления проектами: от формирования устава и календарного планирования до глубокого анализа рисков, оптимизации ресурсов и подготовки отчетности. Вы научитесь эффективно планировать временные затраты, оценивать стоимость проекта, выявлять критический путь, а также балансировать загрузку ресурсов, чтобы избежать перегрузок и срывов сроков. Особое внимание уделяется методам контроля выполнения проекта, анализу отклонений и прогнозированию результатов, что позволяет принимать обоснованные управленческие решения на каждом этапе жизненного цикла проекта.
Формат обучения сочетает глубокую теоретическую базу с интенсивной практической работой. Каждый модуль включает лабораторные работы, в ходе которых слушатели применяют полученные знания на практике, настраивая интерфейс, создавая иерархические структуры работ, формируя бюджеты и работая с отчетами. Программа курса также включает обзор современных облачных технологий и учитывает лучшие практики управления проектами, включая опыт Oracle Primavera, что делает обучение максимально прикладным и соответствующим мировым стандартам.
По завершении курса вы будете обладать всеми необходимыми компетенциями для профессионального управления проектами любой сложности. Вы научитесь не только пользоваться инструментами MS Project, но и понимать методологию управления, что позволит вам эффективно координировать мультипроекты, управлять портфелями и обеспечивать прозрачность всех процессов. Это идеальный выбор для тех, кто стремится повысить свою квалификацию, систематизировать опыт и освоить передовые технологии автоматизации управления проектами, востребованные в современной бизнес-среде.
Программа обучения
Модуль 1. Общая информация о Microsoft Project. Жизненный цикл проекта (4 ак. ч.) Методология Что такое проект? Жизненный цикл проекта Microsoft Project История Microsoft Project Структура продукта: версии и редакции Автоматизация управления проектами, программами и портфелями Интерфейс приложения Способы создания файла в Microsoft Project Лабораторная работа: Настройка интерфейса Microsoft Project Модуль 2. Разработка Устава проекта (2 ак. ч.) Методология Цели проекта Общие требования и ограничения проекта Сводное расписание контрольных событий Microsoft Project Суммарная задача проекта Сведения о проекте Изменение рабочего времени Параметры Project Вехи проекта Сдвиг проекта Лабораторная работа: Общая информация и ограничения проекта Модуль 3. Создание Иерархической Структуры Работ и Определение операций (2 ак. ч.) Методология Декомпозиция Иерархическая структура работ Словарь Иерархической структуры работ Список операций Microsoft Project Добавление, изменение, удаление задач Режим задачи: автоматическое планирование и планирование вручную Иерархия Отображение номера в структуре Изменение кода СДР Фильтр по уровням структуры Создание повторяющихся задач Лабораторная работа: Содержание проекта Модуль 4. Последовательность операций (2 ак. ч.) Методология Типы зависимостей Опережения и задержки Microsoft Project Добавление, изменение, удаление связей Применение опережений и задержек Путь к задаче: анализ логической структуры проекта Соблюдение связей для задач, запланированных вручную Лабораторная работа: Сетевая диаграмма Модуль 5. Оценка ресурсов операций (2 ак. ч.) Методология Типы ресурсов проекта Подходы к учету ресурсов Microsoft Project Представление Лист ресурсов Настройка свойств ресурсов Трудовые: доступность, календарь, таблицы норм затрат Материальные: единицы измерения материалов, таблицы норм затрат Затраты: статьи расходов на проекте Лабораторная работа: Настройка ресурсов проекта Модуль 6. Оценка длительности операций. Оценка стоимости (4 ак. ч.) Методология Инструменты и методы оценки длительности операций Инструменты и методы оценки стоимости Microsoft Project Ввод вручную и расчет длительности задач Единицы длительности задач, запланированных в автоматическом режиме и вручную Назначение Затратных ресурсов: длительность и стоимость задач Назначение Материальных ресурсов: постоянная и переменная норма расхода Назначение Трудовых ресурсов: объем ресурса, трудозатраты и длительность задачи Формула планирования Свойства назначений Трудозатраты и стоимость Представления Использование задач и Использование ресурсов Агрегированные и повременные данные назначений Лабораторная работа: Настройка и вычисление длительности и стоимости задач Модуль 7. Разработка расписания. Метод критического пути (4 ак. ч.) Методология Метод сетевого планирования проекта Ранние и поздние даты операций Свободный и общий временной резерв задач Критический путь проекта Субкритические задачи Методы сжатия расписания Анализ сценариев проекта Microsoft Project Представление Сетевой график Расчет критического пути для каждой независимой сети задач Положительный и отрицательный Общий временной резерв задач Ограничения задач Профиль загрузки назначения Задержка начала назначения Прерывание задачи или назначения Календари задач и Трудовых ресурсов Сжатие расписания Неактивные задачи Представление Временная шкала - настройка дорожных карт проекта Лабораторная работа: Управление проектом на критическом пути Модуль 8. Разработка расписания. Выравнивание загрузки ресурсов (4 ак. ч.) Методология Оценка дефицита ресурсов Принципы выравнивания загрузки ресурсов Microsoft Project Представление График ресурсов Выравнивание загрузки ресурсов вручную: Выравнивающая задержка Увеличение доступности ресурса Замена ресурса Изменение загрузки и трудозатрат Представление Визуальный оптимизатор ресурсов Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов: Настройка автоматического выравнивания загрузки ресурсов Интерпретация результатов автоматического выравнивания Лабораторная работа: Балансировка загрузки ресурсов Модуль 9. Определение бюджета. Управление рисками проекта. (2 ак. ч.) Методология Буфер проекта Бюджет проекта Microsoft Project Добавление в критический путь проекта резерва по времени Затраты на использование ресурсов и Фиксированные затраты Бюджетирование Трудовых, Материальных и Затратых ресурсов Лабораторная работа: Базовое расписание проекта Модуль 10. Мониторинг и контроль работ на проекте (4 ак. ч.) Методология Базовый план проекта Сбор и консолидация фактических данных об исполнении задач Microsoft Project Представление Диаграмма Ганта с отслеживанием Задание базового плана проекта Дата отчета и Линия хода выполнения Ввод фактических данных Агрегированные данные - Обновление проекта Повременные данные - Timesheeting Моделирование отклонений по факту и по прогнозу Использование резервов Лабораторная работа: План и Факт Модуль 11. Контроль расписания. Контроль стоимости (2 ак. ч.) Методология Анализ отклонений Анализ по методу Освоенного объема Отчеты по проекту Microsoft Project Индикаторы отклонений Способ расчета и показатели Освоенного объема Отчеты: Экспорт в MS Excel и MS Visio Отчеты Microsoft Project Лабораторная работа: Отчет о состоянии проекта: анализ и прогноз Модуль 12. Контроль изменений (2 ак. ч.) Методология Запросы на изменения Журнал регистрации проблем на проекте Обновление базового плана проекта Microsoft Project Изменение параметров проекта, задач, ресурсов, назначений Изменение состава работ Изменение состава ресурсов Версии базового плана Лабораторная работа: Управление изменениями Модуль 13. Закрытие проекта. Активы процессов организации (4 ак. ч.) Методология Закрытие проекта или фазы Извлеченные уроки и активы процессов организации Microsoft Project Документирование задач: заметка, гиперссылка, документ Создание и сохранение шаблонов проектов Организатор - упорядочение глобального шаблона Project: Создание настраиваемых полей и графических индикаторов Настройка таблиц, группировок, фильтров Создание и настройка представлений Форматирование представлений Лабораторная работа: Настройка глобального шаблона Модуль 14. Совместная работа над проектами. Управление программами и портфелями проектов (2 ак. ч.) Методология Управление коммуникациями проекта Программы и портфели проектов Microsoft Project Сравнение версий проекта Вывод проектных данных на печать Интеграция Microsoft Project с другими приложениями Управление программой и портфелем проектов: Консолидация проектов Пул ресурсов Project Server и Project Online Лабораторная работа: Пул ресурсов
Теги курса
Другие материалы автора 1
ЕА Елена Аркадьевна Павлова Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.