О чём курс

Курс «Microsoft Project Standard 2019/2016. Основы управления проектами», разработанный специалистами Учебного центра при МГТУ им. Н.Э. Баумана «Специалист.ru», представляет собой комплексную образовательную программу, направленную на освоение инструментов профессионального управления проектами. В современных условиях бизнеса способность эффективно планировать, контролировать и оптимизировать рабочие процессы является критически важным навыком для любого специалиста. Данный курс дает системные знания и практические навыки работы в приложении Microsoft Project, позволяя слушателям уверенно использовать функционал программы для решения широкого спектра управленческих задач.

Программа обучения ориентирована на руководителей и администраторов небольших проектов, а также тех, кто управляет портфелем из нескольких проектов. Она будет крайне полезна участникам проектных команд и руководителям функциональных подразделений, чья деятельность неразрывно связана с составлением, интерпретацией и анализом графиков реализации проектов. В процессе обучения слушатели проходят путь от базовых настроек интерфейса до глубокого анализа проектных данных, что позволяет сформировать целостное понимание методологии управления проектами на базе инструментов Microsoft.

По завершении курса выпускники получают навыки календарного и ресурсного планирования, что является фундаментом для успешного запуска любого проекта. Вы научитесь грамотно оценивать и оптимизировать проект по трем ключевым параметрам: сроки, затраты и трудозатраты. Особое внимание уделяется вопросам отслеживания и контроля хода выполнения работ, что позволяет оперативно реагировать на отклонения от плана. Вы освоите методы анализа и прогнозирования, научитесь вносить необходимые изменения в план проекта, а также готовить профессиональные отчеты для руководства и стейкхолдеров. Кроме того, курс включает обучение настройке приложения под специфические нужды конкретной организации, что делает полученные знания максимально прикладными.

Обучение проходит в формате, сочетающем теоретическую базу и практическую отработку навыков. Преподаватель курса, Елена Аркадьевна Павлова, помогает слушателям разобраться в тонкостях работы с иерархическими структурами, критическим путем и ресурсными моделями. Прохождение данного курса — это инвестиция в вашу профессиональную эффективность, которая позволит минимизировать риски при реализации проектов, повысить прозрачность рабочих процессов и обеспечить достижение поставленных целей в установленные сроки и в рамках бюджета. Вы научитесь не просто пользоваться программой, а мыслить категориями проектного управления, что значительно повысит вашу ценность как специалиста на рынке труда.

Программа обучения

Модуль 1. Управление содержанием проекта (4 ак. ч.) Элементы интерфейса Microsoft Project Начальные настройки проекта Создание иерархической структуры работ Вехи проекта Модуль 2. Управление сроками проекта (4 ак. ч.) Установка и настройка связей между задачами Применение опережений и задержек Длительности задач, суммарная длительность проекта Управление проектом на критическом пути Модуль 3. Планирование ресурсов проекта (4 ак. ч.) Создание ресурсной модели проекта Назначение ресурсов на задачи Настройка назначений Расчет общей стоимости проекта Модуль 4. Отслеживание хода выполнения проекта (4 ак. ч.) Сохранение базового плана проекта Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта Анализ и прогноз хода выполнения проекта Отчеты по проекту

Складчина создана 25 июля 2020 г. · описание обновлено 15 мая 2026 г.

Теги курса

Профессии
1 310 ₽ 12 990 ₽