176 ₽ 2 500 ₽ −93%
Постоянные срывы дедлайнов и переработки часто связаны с неумением корректно рассчитывать нагрузку на старте проекта. Вебинар помогает выстроить прозрачную систему планирования, которая защищает от хаоса в графике.
Внутри разбираются ключевые аспекты работы руководителя проекта: как правильно оценивать временные затраты команды, как аргументированно согласовывать сроки с клиентами и подрядчиками, а также как находить баланс между жестким планированием и комфортным темпом работы. Материал ориентирован на тех, кто хочет перестать работать «в огне» и выстроить предсказуемый бизнес-процесс в студии или на фрилансе.
Отзывов пока нет. Будьте первым!