Инструментарий руководителя проекта

Работа с распределенной командой и удаленными заказчиками часто превращается в хаос, если не выстроить систему управления. В этом митапе эксперты разбирают прикладные инструменты и методики, которые позволяют сохранять контроль над проектами в любых условиях.

Внутри записи докладов о том, как адаптировать SCRUM к многопроектной разработке, использовать Miro для визуализации процессов и применять дизайн-мышление на этапе предпроекта. Отдельное внимание уделено работе с финансовым учетом, сбору требований через моделирование и аргументации стоимости услуг проектного управления перед заказчиком. Материал ориентирован на ИТ-менеджеров, которые ищут готовые решения для повышения эффективности команд.