Факультет Руководитель проектов в строительстве
О чём курс
Курс «Руководитель проектов в строительстве» представляет собой комплексную образовательную программу, разработанную для специалистов, стремящихся освоить профессию менеджера проектов в строительной индустрии. Основная цель обучения — дать студентам фундаментальные знания и практические навыки, необходимые для реализации строительных проектов любой сложности с соблюдением установленных сроков и бюджетных ограничений. Программа охватывает полный жизненный цикл проекта: от этапа инициации и планирования до сдачи объекта в эксплуатацию и пост-анализа результатов.
Курс ориентирован на тех, кто хочет научиться эффективно управлять проектными командами, выстраивать коммуникации с заказчиками и подрядчиками, а также грамотно работать со строительной документацией. Вы научитесь применять как классические подходы к управлению проектами, так и современные гибкие методологии, такие как Agile, Scrum и Канбан, адаптируя их под специфику строительной отрасли. Обучение построено на сочетании теоретических видео-уроков и интенсивной практической работы, включая воркшопы, где разбираются реальные кейсы и инструменты контроля.
Программа обучения разбита на четыре четверти, что позволяет плавно погружаться в профессию. В первой четверти студенты изучают технические аспекты и основы менеджмента, во второй — глубоко погружаются в финансовое и юридическое сопровождение, в третьей — осваивают ежедневную рутину руководителя, включая автоматизацию процессов и работу с документацией, а в четвертой — готовятся к защите итогового проекта и трудоустройству. Дополнительно предусмотрены курсы по AutoCAD, BIM-моделированию и развитию soft skills, что делает специалиста более конкурентоспособным на рынке труда.
На выходе вы получите не только теоретическую базу, но и готовый проект в портфолио, а также навыки составления резюме и прохождения собеседований. Формат обучения включает видео-уроки, практические задания с обратной связью от кураторов, воркшопы и работу с наставниками. Это позволяет не просто изучить теорию, но и отработать навыки в безопасной среде, получая поддержку на каждом этапе. Прохождение данного курса — это инвестиция в профессиональный рост, которая позволит вам уверенно чувствовать себя в роли руководителя, принимать взвешенные решения и успешно доводить строительные проекты до логического завершения, минимизируя риски и повышая эффективность работы всей команды.
Программа обучения
I Четверть Июль - Сентябрь Старт работы над проектом и технические аспекты Вводный курс студента 1 Интерфейс портала и навигация 2 Форматы обучения 3 Трек обучения 4 Куратор и помощь в решении организационных вопросов 5 Преподаватели и наставники 6 Практические задания: способы сдачи и сроки 7 Цель обучения. Как не остановиться на полпути 8 Трудоустройство 9 Документы об окончании обучения 10 Подведение итогов и начало обучения Вводный урок с деканом факультета 1 Вводный урок. Цели и структура факультета Менеджер проектов и строительные проекты 1 Кто такой менеджер проектов 2 Виды проектов, технология SMART в проекте и треугольник ограничений 3 Цикл управления проектом 4 Воркшоп Инициирование и планирование проекта 1 Инициация проекта. Утверждение целей 2 Видеоурок. Инструменты планирования и контроля 3 Формирование и утверждение скоупа проекта 4 Планирование сроков и бюджета проекта 5 Планирование и управление рисками проекта 6 Практический воркшоп по планированию проекта Реализация строительного проекта 1 Что нужно узнать о заказчике и что происходит до старта реализации проекта 2 Внешний и внутренний заказчики 3 Работа над проектом и взаимодействие с заказчиком 4 Особенности работы с внутренними исполнителями 5 Оформление земельного участка под строительство 6 Организация строительства на площадке 7 Работа с контролирующими органами и подключение строительного объекта к инженерным сетям и коммуникациям 8 Воркшоп Как говорить на техническом языке строителей 1 Строительная документация 2 Исполнительная документация 3 Приёмо-сдаточная документация 4 Контроль качества исполнения СМР 5 Принятие промежуточных строительно-монтажных работ 6 Воркшоп Закупки в строительстве 1 Управление закупками в проекте 2 Участие в государственных закупках 3 Участие в негосударственных закупках 4 Особенности выбора подрядчиков 5 Особенности выбора технического заказчика 6 Воркшоп II Четверть Октябрь - Декабрь Финансовые и юридические аспекты сопровождения проекта Финансовое сопровождение проектов 1 Бюджет проекта 2 Оценка проекта на финансовую привлекательность 3 Управление бюджетом в процессе реализации проекта 4 Юнит экономика и когортный анализ 5 Воркшоп Финансовое моделирование строительных проектов 1 Финансовая отчётность для построения финансовой модели 2 Оценка строительного проекта 3 Этапы построения финансовой модели 4 Построение финансовой модели на разных этапах проекта 5 Воркшоп Юридическое сопровождение проектов 1 Как строить взаимоотношения с закачиком и нанимать команду проекта 2 Взаимодействие с генеральным подрядчиком и другими подрядчиками на проекте 3 Взаимодействие с техническим заказчиком 4 Что делать, если заказчик не платит 5 Воркшоп III Четверть Январь - Март Будни руководителя проектов Рутина руководителя проектов в строительстве 1 Старт проекта, чек-лист перед успешным стартом. Коммуникации проекта, теоретическая часть 2 Управление коммуникациями: всё про встречи, рабочие группы и управляющие комитеты 3 Управление информационным пространством проекта: всё про протоколы и поручения 4 Управление RIC's проекта: риски, проблемы, изменения 5 Организация тестирования и приёмки больших проектов, последняя миля 6 Бонус: золотые правила коммуникации. Структурное мышление, деловое письмо 7 Воркшоп 8 Видеоурок. Таск-трекеры. Обзор и практика 9 Видеоурок. Инструменты работы с командой и удаленной команды Инструменты автоматизации процессов управления строительным проектом 1 Инструменты автоматизации процессов управления строительным проектом 2 Воркшоп Agile, Scrum, Канбан-метод в строительстве 1 Agile 2 Scrum 3 Канбан-метод 4 Воркшоп Завершение проекта в строительстве 1 Условия завершения проекта и процессы передачи результатов проекта в операционную деятельность 2 Эксплуатационные испытания продукта проекта 3 Документооборот по завершению проекта 4 Пост-анализ 5 Lessons Learned. Примеры и практика 6 Воркшоп IV Четверть Апрель - Июнь Защита проектов и подготовка к собеседованию Итоговая защита проекта 1 Введение 2 Подготовка к запуску проекта 3 Реализация проекта 4 Завершение проекта. Выступление-отчёт перед функциональным заказчиком Подготовка к поиску работы 1 Как составить резюме, которое точно заметят 2 Составляем карту поиска работы 3 Зачем нужны сопроводительные письма. Что вас ждет на собеседовании с HR 4 Симулятор собеседования ~ Курсы вне четверти AutoCAD 1 Знакомство с программой 2 Работа с чертежами в 2d (пространство модель) 3 Работа с чертежами в 2d (пространство лист) 4 Создание 3d модели из 2d чертежа 5 Важные детали для руководителя проектов 6 Воркшоп BIM-моделирование 1 Знакомство с BIM-моделированием 2 Организация работы над BIM-моделью 3 Как построить BIM-модель 4 Управление BIM-проектами 5 Защита проектов с BIM-моделью 6 Воркшоп Soft skills для менеджера проектов 1 Урок 1 2 Урок 2 3 Урок 3 4 Урок 4 5 Урок 5 6 Урок 6 7 Урок 7 8 Урок 8 9 Урок 9 10 Урок 10
Теги курса
Другие материалы школы 12
G GeekBrains Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.