Модель компетенций в компании. Разработка и использование

5 участников

О чём курс

В современной HR-практике оценка персонала является критически важным процессом, однако именно оценка компетенций сотрудников часто вызывает наибольшие сложности по сравнению с оценкой количественных результатов. Понимание того, как именно сотрудник достигает поставленных целей, требует системного подхода, и без качественной модели компетенций здесь просто не обойтись. Данный курс создан для того, чтобы закрыть этот пробел и предоставить специалистам не только теоретическую базу, но и конкретные, прикладные инструменты для работы.

Курс ориентирован на HR-специалистов, перед которыми стоят амбициозные задачи: разработка модели компетенций с нуля, проведение комплексной оценки персонала, а также создание и внедрение уровней компетенций для различных должностей в компании. Программа разработана таким образом, чтобы каждый участник смог пройти путь от понимания концепции до реализации полноценного проекта в своей организации. Вы научитесь не просто описывать навыки, а создавать живую систему, которая помогает бизнесу развивать таланты и повышать эффективность сотрудников.

На выходе вы получите четкое понимание того, как выстроить систему компетенций, которая будет работать на бизнес-результаты. Вы сможете самостоятельно разработать модель компетенций, адаптированную под специфику вашей компании, запустить процесс оценки и успешно интегрировать полученные знания в другие HR-функции. Курс дает как глубокое понимание природы компетенций, так и практичные инструменты, включая готовые библиотеки, которые можно использовать в работе сразу после завершения обучения.

Формат курса отличается максимальной доступностью и понятностью. Материал изложен таким образом, что даже сложные концепции становятся простыми и применимыми на практике. Вы не будете тратить время на абстрактные теории — акцент сделан на прикладном характере знаний. Это идеальный выбор для тех, кто хочет повысить свою профессиональную экспертизу и внедрить современные стандарты управления персоналом в своей компании. Почему стоит пройти этот курс? Во-первых, это возможность получить структурированный опыт от эксперта с 15-летним стажем в таких компаниях, как Wargaming, Preply, iDeals и Starlightmedia. Во-вторых, вы получите готовые шаблоны и библиотеки, которые сэкономят вам недели работы. В-третьих, вы обретете уверенность в том, что ваша система оценки персонала будет объективной, прозрачной и понятной для всех сотрудников компании. Это инвестиция в ваш профессиональный рост и в развитие HR-бренда вашей организации.

Программа обучения

  1. Занятие 1. Введение в компетенции. Роль компетенций в компании
  2. Занятие 2. Разработка модели компетенций
  3. Занятие 3. Формирование модели компетенций
  4. Занятие 4. Процесс описания компетенций
  5. Занятие 5. Внедрение проекта разработки компетенций в компании
  6. Занятие 6. Оценка компетенций
  7. Занятие 7. Готовые библиотеки компетенций
  8. Занятие 8. Применение компетенций и связь с другими HR функции
Складчина создана 15 февраля 2024 г. · описание обновлено 18 мая 2026 г.

Теги курса

Профессии
Инструменты

Другие материалы автора 4

МП Майк Притула Все материалы
6 315 ₽ 32 000 ₽