О чём курс

О курсе

Автор разбирает создание и внедрение ассессмент-центра (Центра оценки и развития) в компании — метода, который, по его оценке, точнее всего подходит для оценки компетенций персонала при найме, выявлении зон профессионального развития, отборе кандидатов на повышение и формировании кадрового резерва.

В материалах разбирается полный цикл процесса: формулирование требований к должностям, разработка содержания и планирование процедур, подготовка внутренних асессоров, организация самого мероприятия и предоставление обратной связи по итогам оценки.

Материалы курса

Помимо теоретической части, участникам предоставляются практические инструменты:

  • чек-листы и рабочие формы;
  • подборки упражнений для оценки;
  • практические кейсы компаний.

Об авторе

Автор программы — Майк Притула (Mike Pritula), HR-специалист с 15-летним опытом работы в таких компаниях, как Wargaming, Preply, iDeals и Starlightmedia.

Программа обучения

  • Занятие 1. Что такое Ассессмент Центр или Центр Оценки?
  • Занятие 2. Определение требования к должности
  • Занятие 3. Разработка содержания Ассессмент Центра и планирование оценки
  • Занятие 4. Обучение наблюдателей оценки (асессоров)
  • Занятие 5. Проведение Ассессмент центра
  • Занятие 6. Действия после Ассессмент центра
Складчина создана 15 февраля 2024 г.

Теги курса

Профессии

Другие материалы автора 4

МП Майк Притула Все материалы
9 473 ₽ 32 000 ₽