Оценка сотрудников 360 градусов

7 участников

О чём курс

Курс «Оценка сотрудников методом 360 градусов» от Майка Притулы — это комплексная образовательная программа, разработанная для HR-специалистов, руководителей и владельцев бизнеса, которые стремятся внедрить в своей компании эффективную систему оценки персонала. Метод 360 градусов является одним из самых мощных инструментов для развития сотрудников, так как он позволяет получить всестороннюю обратную связь от коллег, руководителей, подчиненных и даже клиентов. Прохождение данного курса дает возможность глубоко погрузиться в методологию и освоить практические навыки, необходимые для самостоятельной организации процесса оценки с нуля.

Обучение проходит в формате онлайн-занятий в записи, что позволяет каждому участнику выстраивать комфортный график обучения. Несмотря на дистанционный формат, программа предусматривает проверку домашних заданий, что гарантирует закрепление теоретических знаний на практике. Кроме того, студенты получают доступ к живому общению в чате, где можно задавать вопросы, обсуждать кейсы и обмениваться опытом с коллегами. По завершении курса и успешном выполнении всех заданий студенты получают диплом, подтверждающий их квалификацию в области проведения оценки 360 градусов.

В ходе обучения вы пройдете путь от постановки целей оценки до финальной интерпретации результатов. Вы научитесь правильно формулировать вопросы для опросников, чтобы получать максимально объективные данные, а также узнаете, как минимизировать стресс у сотрудников при внедрении подобных процедур. Курс охватывает не только теоретические основы, но и предоставляет конкретные рабочие инструменты. Вы познакомитесь с различными методами автоматизации процесса — от использования бесплатных инструментов, таких как Google Forms, до обзора специализированных платных систем, которые значительно упрощают сбор и анализ данных.

Особое внимание в программе уделено этапу предоставления обратной связи. Это критически важный момент, от которого зависит, станет ли оценка инструментом развития или причиной демотивации. Вы научитесь проводить встречи по результатам оценки, правильно интерпретировать отчеты и связывать полученные данные с другими HR-процессами, такими как обучение, планирование карьеры и формирование кадрового резерва. Автор курса, Майк Притула, обладает 15-летним опытом работы в таких компаниях, как Wargaming, Preply, iDeals и Starlightmedia, и делится реальными кейсами из своей практики, что делает обучение максимально прикладным.

Почему стоит выбрать этот курс? Во-первых, это структурированный подход, который экономит ваше время на самостоятельный поиск информации. Во-вторых, это возможность получить экспертную проверку ваших домашних заданий, что позволяет избежать типичных ошибок при запуске оценки в реальной компании. В-третьих, вы получаете доступ к готовым шаблонам и инструментам, которые можно внедрить сразу после завершения обучения. Этот курс станет отличным вложением в ваш профессиональный рост и поможет вывести систему управления талантами в вашей организации на качественно новый уровень.

Программа обучения

Занятие 1. Что такое оценка сотрудников методом 360 Занятие 2. Дизайн опросника для оценки сотрудников методом 360 Занятие 3. Разработка оценки сотрудников 360 Занятие 4. Рассылка опросника 360 градусов Занятие 5. Предоставление обратной связи сотрудникам Занятие 6. Связь оценки 360 с другими функциями Занятие 7. Работа с Google Forms для проведения оценки 360 Занятие 8. Обзор систем автоматизации оценки 360 и реальные кейсы

Складчина создана 15 февраля 2024 г. · описание обновлено 2 мая 2026 г.

Теги курса

Профессии
Инструменты

Другие материалы автора 4

МП Майк Притула Все материалы
3 789 ₽ 32 000 ₽