Product-менеджмент

Развитие продукта через приоритизацию задач на основе данных и обратной связи.

В отличие от проекта, у продукта нет фиксированного конца — его развитие продолжается, пока он приносит пользу. Продакт-менеджер решает, какую функцию делать следующей, опираясь на данные и обратную связь, а не только на собственную интуицию или пожелания самого громкого клиента.

Стоит смотреть, разбирает ли курс работу с метриками и приоритизацией, а не ограничивается общими рассуждениями о важности «продуктового мышления».

В каталоге
346 курсов
Доступно сейчас
100
На стадии сбора
246
Стоимость участия
от 40 ₽

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Есть ли работа с метриками, а не только философия

  1. Работа с метриками

    Уточните, разбираются ли конкретные метрики использования продукта и способы их интерпретации.

  2. Методы приоритизации

    Проверьте, даёт ли автор конкретные рамки для выбора между несколькими задачами, а не только общий совет слушать пользователей.

  3. Тип продукта

    Управление цифровым продуктом и физическим товаром различается — сверьте примеры со своей сферой.

Курсы в каталоге

Найдено: 100
Путь продакта: от нуля до результата Можно купить
1 328 ₽ 19 990 ₽ −93%
Оплатили 36

Путь продакта: от нуля до результата

Сергей Колосков
CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией Можно купить
400 ₽ 5 300 ₽ −92%
Оплатили 19

CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией

Mike Pritula
Бизнес-анализ на основе BABOK Guide 3.0 Можно купить
2 242 ₽ 20 650 ₽ −89%
Оплатили 22

Бизнес-анализ на основе BABOK Guide 3.0

Светлана Казакова
Как действовать в условиях неопределенности. Осваиваем новые стратегии принятия решений Можно купить
150 ₽ 1 575 ₽ −90%
Оплатили 32

Как действовать в условиях неопределенности. Осваиваем новые стратегии принятия решений

Михаил Кларин
C
Можно купить
350 ₽ 5 400 ₽ −94%
Оплатили 1

ChatGPT для управления продуктами и инновациями

Vipesh Singla
31 стартап бизнес-модель: курс для предпринимателей Можно купить
600 ₽ 7 300 ₽ −92%
Оплатили 10

31 стартап бизнес-модель: курс для предпринимателей

Navdeep Yadav
Интенсив для менеджеров продукта Можно купить
3 500 ₽
Оплатили 4

Интенсив для менеджеров продукта

Валерия Розовая
Как делать продукт Можно купить
1 490 ₽ 24 900 ₽ −94%
Оплатили 37

Как делать продукт

Иван Замесин
Product Manager Лайт Можно купить
1 800 ₽
Оплатили 21

Product Manager Лайт

Нетология
К
Можно купить
314 ₽
Оплатили 31

Как проверить любую гипотезу

Павел Гужиков
Product manager мобильного приложения Можно купить
1 784 ₽ 29 077 ₽ −94%
Оплатили 36

Product manager мобильного приложения

Нетология
Продуктовые исследования и CustDev Можно купить
800 ₽
Оплатили 12

Продуктовые исследования и CustDev

Product Live
B
Можно купить
494 ₽
Оплатили 5

B2B - Продукт/Стартап. От Идеи к Реализации

Dmitry Vatyutov
Как сделать минимальную версию продукта за 2 недели Можно купить
600 ₽
Оплатили 7

Как сделать минимальную версию продукта за 2 недели

Юрий Лифшиц

Частые вопросы

Нужны ли навыки программирования продакт-менеджеру?

Не обязательно на базовом уровне, но понимание технических ограничений часто помогает в разговоре с разработчиками — глубина зависит от конкретной компании.

Чем продакт-менеджер отличается от проджект-менеджера?

Продакт отвечает за то, что и зачем делать, а проджект — за то, как и в какие сроки это будет сделано; в небольших компаниях эти роли иногда совмещает один человек.

Можно ли развивать продукт без данных об использовании?

Можно, но решения тогда чаще опираются на предположения, а не проверенные факты — это увеличивает риск потратить ресурсы на невостребованную функцию.