Складчина Каталог
Мои курсы

Управление персоналом и HR

Системная работа с людьми в компании: от найма до причин, по которым сотрудники уходят.

Тема закрывает весь цикл работы с сотрудниками: поиск и найм, адаптация новичка, система мотивации, оценка результатов и разбор причин, по которым люди уходят из компании. Такие вопросы актуальны и для собственника небольшой команды, и для HR-специалиста в крупной организации, хотя инструменты будут разного масштаба.

Стоит уточнить, для какого размера команды рассчитан курс — практики найма и мотивации для команды из нескольких человек и для организации с развитой HR-функцией заметно отличаются.

В каталоге
360 курсов
Доступно сейчас
219
На стадии сбора
141
Стоимость участия
от 59 ₽
Средний рейтинг
4.4 из 5

Данные каталога обновлены 20 сентября 2026 г.

Для какого размера команды рассчитаны инструменты HR

  1. Размер команды

    Уточните, ориентирован ли курс на небольшую команду или на компанию с отдельной HR-функцией — инструменты там разного масштаба.

  2. Конкретный этап работы с сотрудником

    Проверьте, что именно разбирается — найм, адаптация, мотивация или увольнение, если вас интересует конкретный этап.

  3. Отраслевая специфика найма

    Найм в производстве и в творческой индустрии устроен по-разному — сверьте примеры с вашей отраслью.

Курсы в каталоге

Найдено: 219
У
Можно купить
168 ₽
Оплатили 34

Управление людьми. Управление взаимоотношениями с другим человеком (Я+Кто-то). Часть 3

Дмитрий Зорин
К
Можно купить
142 ₽
Оплатили 64

Как наказывать сотрудников: созидательные и разрушительные наказания

Владимир Тарасов
Мотивация без бюджета. 125 методов получить максимум от сотрудников Можно купить
1 686 ₽
Оплатили 14

Мотивация без бюджета. 125 методов получить максимум от сотрудников

Владимир Моженков
Оценка при подборе персонала: Работа с мотивацией Можно купить
476 ₽
Оплатили 10

Оценка при подборе персонала: Работа с мотивацией

Жанна Косолапова
Интернет-магазин от А до Я и сборник бизнес-книг Можно купить
136 ₽
Оплатили 58

Интернет-магазин от А до Я и сборник бизнес-книг

Тимофей Шиколенков
С
Можно купить
158 ₽ 7 500 ₽ −98%
Оплатили 119

Сопротивление: подбор команды и управление персоналом

Директор по онлайн-маркетингу Серия · 2 выпуска
2 446 ₽ 165 000 ₽ −99%
Оплатили 147

Директор по онлайн-маркетингу

Нетология
П
Можно купить
1 890 ₽
Оплатили 57

Пакет регламентов и должностных инструкций

Олег Торбосов
Профайлинг: как узнать всё о кандидате по его странице в соцсети Можно купить
130 ₽
Оплатили 37

Профайлинг: как узнать всё о кандидате по его странице в соцсети

Никита Артёмов
П
Можно купить
1 336 ₽
Оплатили 21

Программа подготовки профессионального рекрутера - специалист по подбору персонала

У
Можно купить
130 ₽
Оплатили 29

Управление вознаграждением персонала: от оплаты труда до экономии на налогах

hredu.ru
С
Можно купить
3 876 ₽ 111 950 ₽ −97%
Оплатили 63

Стратегическое и краткосрочное системное консультирование

Кэрин Шлангер
С
Можно купить
838 ₽
Оплатили 53

Сценарий разговора с подчиненным

Галина Жукова
Д
Можно купить
604 ₽
Оплатили 55

Достижение управляемости

Галина Жукова
К
Можно купить
84 ₽
Оплатили 48

Как стать спонсором в МЛМ, к которому выстраиваются в очередь

Андрей Веденьёв
К
Можно купить
320 ₽
Оплатили 15

Как приобретать новых клиентов и оказывать влияние на продажи

Таня Либерман
Руководитель и сотрудники: как выстроить эффективную работу Серия · 2 выпуска
254 ₽ 4 765 ₽ −95%
Оплатили 46

Руководитель и сотрудники: как выстроить эффективную работу

Александр Шумилин

Авторы курсов: Управление персоналом и HR

Школы и платформы

Другие направления подкатегории

Частые вопросы

Нужен ли отдельный HR-специалист малому бизнесу?

Не всегда — на старте эти функции часто совмещает собственник или руководитель, отдельная роль обычно появляется при заметном росте штата.

Можно ли удержать сотрудника только повышением зарплаты?

Иногда да, но часто причины ухода связаны и с другими факторами — атмосферой в команде, перспективами роста, — поэтому одной денежной меры может быть недостаточно.

Применимы ли западные методики HR к местному рынку труда?

Частично — общие принципы часто переносимы, но трудовое законодательство и ожидания сотрудников по регионам различаются, это стоит проверять отдельно.