Performance Management: основы и стратегическое планирование

17 участников

О чём курс

Система управления эффективностью позволяет превратить разрозненные действия сотрудников в единый инструмент достижения бизнес-целей. Здесь разбирается, как правильно выстроить цикл Performance Management — от постановки стратегического видения до настройки конкретных показателей продуктивности.

Внутри курса анализируются фундаментальные подходы к планированию: использование бизнес-модели Canvas, составление стратегических карт компании и менеджеров, а также методология Balanced Scorecard (BSC). Вы научитесь правильно формулировать и каскадировать цели, а также разделять применение KPI и OKR для оценки результатов. Материал ориентирован на собственников бизнеса, топ-менеджеров и HR-специалистов, стремящихся внедрить прозрачную систему управления эффективностью в своей компании.

Программа обучения

  • I. Основы PM:
    • Что такое “Performance Management”?
    • Смысл PM
    • 3 определяющих фактора PM
    • 10 принципов PM
    • Цели PM
    • Цикл PM
    • Последовательность PM
  • II. Стратегическое планирование:
    • Бизнес-модель Canvas
    • Стратегическая канва
    • BSC (Balanced Scorecard)
    • Правила формулировки и каскадирования целей
    • Стратегическая карта компании
    • Стратегические карты менеджеров
    • KPIs
    • Настройка системы
    • OKRs
Складчина создана 10 июля 2020 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 2

SS Svetlana Scutelniciuc Все материалы
128 ₽ 899 ₽