Performance Evaluation: пошаговая технология проведения

4 участника

О чём курс

Системы оценки эффективности часто превращаются в формальность, которая раздражает сотрудников и отнимает время у руководителей. Здесь разбирается пошаговая технология Performance Evaluation (PE), которая превращает оценку в инструмент реального роста прибыли и вовлеченности.

В основе курса — опыт внедрения PE в реальных компаниях. Вы пройдете все 8 этапов: от подготовки инфраструктуры и разработки критериев до диагностики выгорания и финальной презентации отчетов. Особое внимание уделяется обучению линейных руководителей, чтобы процесс оценки не саботировался на местах.

Материал предназначен для HR-специалистов, экспертов по Performance Management и специалистов по организационному развитию. После прохождения вы сможете выстроить коммуникацию в коллективе, избавиться от лишних потерь в бизнес-процессах и удерживать сотрудников без бесконечного увеличения фонда оплаты труда.

Программа обучения

  • 1 Этап: Подготовка к PE
  • 2 Этап: Разработка материала для обучения
  • 3-5 Этапы: Обучение руководителей и разработка формуляров
  • 6 Этап: Проведение PE
  • 7 Этап: Диагностика удовлетворенности и выгорания
  • 8 Этап: Разработка и презентация отчетов
  • Цели и задачи PE
  • Бизнес-процесс PE
Складчина создана 6 июля 2020 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 2

SS Svetlana Scutelniciuc Все материалы
200 ₽