Performance Evaluation: пошаговая технология проведения
О чём курс
Системы оценки эффективности часто превращаются в формальность, которая раздражает сотрудников и отнимает время у руководителей. Здесь разбирается пошаговая технология Performance Evaluation (PE), которая превращает оценку в инструмент реального роста прибыли и вовлеченности.
В основе курса — опыт внедрения PE в реальных компаниях. Вы пройдете все 8 этапов: от подготовки инфраструктуры и разработки критериев до диагностики выгорания и финальной презентации отчетов. Особое внимание уделяется обучению линейных руководителей, чтобы процесс оценки не саботировался на местах.
Материал предназначен для HR-специалистов, экспертов по Performance Management и специалистов по организационному развитию. После прохождения вы сможете выстроить коммуникацию в коллективе, избавиться от лишних потерь в бизнес-процессах и удерживать сотрудников без бесконечного увеличения фонда оплаты труда.
Программа обучения
- 1 Этап: Подготовка к PE
- 2 Этап: Разработка материала для обучения
- 3-5 Этапы: Обучение руководителей и разработка формуляров
- 6 Этап: Проведение PE
- 7 Этап: Диагностика удовлетворенности и выгорания
- 8 Этап: Разработка и презентация отчетов
- Цели и задачи PE
- Бизнес-процесс PE
Другие материалы автора 2
SS Svetlana Scutelniciuc Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Продажи приостановлены. Можно подписаться на уведомление о возобновлении продаж.