Практический курс по подбору персонала: методы и приемы собеседования — Октябрь 2020

17 участников

О чём курс

Для закрытия вакансии недостаточно просто провести беседу — необходимо владеть инструментами оценки компетенций, которые минимизируют риск найма неподходящего сотрудника. Вы освоите техники проведения интервью: от структурированной беседы и телефонного скрининга до кейс-интервью, использования метапрограмм и стресс-тестирования. Программа построена на отработке навыков (80% времени): вы будете практиковаться в ролях интервьюера и кандидата, составлять профили должностей и анализировать рынок труда. Финальным этапом станет поиск реального кандидата на предложенную позицию с получением экспертной обратной связи. Вы научитесь профессионально оценивать деловые качества соискателей и обосновывать выбор финального кандидата перед руководством.

Программа обучения

  • Модуль 1. Подбор персонала как ключевая технология управления
    • Особенности процесса подбора
    • Выбор оптимальной технологии подбора: рекрутинг, эксклюзивный поиск, хэдхантинг, прелиминаринг
    • Деловая беседа: понятие, структура
Складчина создана 15 октября 2020 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Выпуски серии 2

Все 2
Октябрь 2020 Вы здесьДекабрь 2014 736 ₽

Другие материалы школы 12

С Специалист Все материалы
1 204 ₽