Практический курс по подбору персонала: методы и приемы собеседования — Декабрь 2014

25 участников

О чём курс

Вам нужен квалифицированный сотрудник — этот курс показывает, как превратить поиск кандидата в предсказуемый процесс, где видение компании и соискателя совпадают. Вы научитесь работать с полным циклом найма: от разработки профиля должности до финальной презентации кандидата руководителю.

Внутри разбираются инструменты для разных этапов подбора: от алгоритмов телефонного интервью до техник кадрового профайлинга и кейс-интервью. Вы освоите правила проведения стресс-интервью, оценки компетенций и анализа информации, полученной в ходе бесед. Курс ориентирован на HR-менеджеров и линейных руководителей, которые хотят закрывать вакансии точнее и быстрее. Итогом обучения станет четкий набор навыков для оценки деловых качеств кандидатов и выбора оптимальных каналов их привлечения.

Программа обучения

  • Модуль 1. Подбор персонала как ключевая технология управления
    • Особенности процесса подбора
    • Использование профиля должности и модель компетенций в первичной оценке кандидатов
    • Выбор оптимальной технологии подбора: рекрутинг, эксклюзивный поиск, хэдхантинг, прелиминаринг
    • Практикум
  • Модуль 2. Современные методы проведения собеседования
    • Деловая беседа: понятие, структура, правила проведения
    • Телефонное интервью: задачи, этапы, особенности проведения, анализ информации
    • Методики, применяемые в ходе интервью, оценка достоверности информации. Применение технологии кадрового профайлинга для установления соответствия кандидатов на должность
    • Практикум
  • Модуль 3. Выбор и комбинирование различных стилей, видов и типов собеседования: особенности, правила проведения
    • Стили интервью: допрос, соло, игра в прятки, испытание, партнерские переговоры
    • Виды интервью: индивидуальное, групповое, панельное
    • Типы интервью: биографическое, по компетенциям, кейс-интервью, стресс-интервью
    • Практикум
  • Модуль 4. Методы первичной оценки кандидатов
    • Проведение структурированного интервью
    • Анализ информации по результатам собеседования и представление кандидата лицу, принимающему решение
Складчина создана 26 декабря 2014 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Выпуски серии 2

Все 2
Октябрь 2020 1 204 ₽Декабрь 2014 Вы здесь

Другие материалы школы 12

С Специалист Все материалы
736 ₽