Управление проектами

Как довести проект от постановки задачи до результата, не потеряв сроки и бюджет.

Раздел объединяет разные подходы к одной задаче — довести дело до результата в срок: от классического проектного менеджмента с чёткими этапами до гибких методологий с короткими циклами и продуктового подхода, где важнее ценность для пользователя, чем формальный план.

Стоит понимать разницу между управлением проектом (у него есть начало и конец) и продуктом (у него есть жизненный цикл) — это разные профессии, хотя инструменты местами пересекаются.

В каталоге
1421 курс
Доступно сейчас
753
На стадии сбора
668
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 24 сентября 2026 г.

Про проект, продукт или операционные процессы речь

  1. Проект против продукта

    Уточните, идёт ли речь о разовом проекте с конкретным сроком или о продукте с длительным развитием — подходы разные.

  2. Методология

    Проверьте, какая методология лежит в основе курса — классическая, гибкая или их сочетание, и насколько это совпадает с практикой в вашей компании.

  3. Конкретные инструменты

    Посмотрите, привязан ли курс к определённому программному инструменту, если вы уже используете другой.

Курсы в каталоге

Найдено: 1421
В
Предзаказ
2 293 ₽ 29 000 ₽ −92%
Оплатили 13

Внедрение ежедневных планов и отчётов для сотрудников и руководителей

Практическое пособие для игротехников и ораторское мастерство Можно купить
88 ₽ 400 ₽ −78%
Оплатили 27

Практическое пособие для игротехников и ораторское мастерство

Андрей Донских
О
Предзаказ
7 056 ₽ 60 000 ₽ −88%
Оплатили 8

Описание бизнес-процессов с использованием нотации BPMN 2.0

О
Предзаказ
10 080 ₽ 60 000 ₽ −83%
Оплатили 7

Описание и моделирование бизнес-процессов

Р
Предзаказ
10 080 ₽ 60 000 ₽ −83%
Оплатили 7

Разработка стратегии и ключевых показателей совершенствования бизнес-процессов

М
Можно купить
390 ₽
Оплатили 16

Магазин бизнес-процессов: Управление качеством (СМК)

Scrum Certification Prep + Scrum Master + Agile Scrum Training Можно купить
326 ₽ 710 ₽ −54%
Оплатили 8

Scrum Certification Prep + Scrum Master + Agile Scrum Training

Paul Ashun
E
Предзаказ
1 301 ₽ 12 900 ₽ −90%
Оплатили 12

Event-Маркетинг - онлайн-курс по организации и продвижению деловых событий

Румянцев и ко
Как руководителю организации выстроить управление своей ИТ-службой. Основы Можно купить
408 ₽ 15 990 ₽ −97%
Оплатили 88

Как руководителю организации выстроить управление своей ИТ-службой. Основы

Специалист
Практикум. Индивидуальный проект – направление «Управление проектами» Можно купить
594 ₽ 10 990 ₽ −95%
Оплатили 42

Практикум. Индивидуальный проект – направление «Управление проектами»

Специалист
IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий Можно купить
1 792 ₽ 37 490 ₽ −95%
Оплатили 46

IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий

Специалист
Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide v.6 & Agile Practice Можно купить
1 476 ₽ 23 990 ₽ −94%
Оплатили 36

Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide v.6 & Agile Practice

Специалист
I
Можно купить
322 ₽ 10 500 ₽ −97%
Оплатили 74

Infostart Event 2018

infostart
П
Можно купить
478 ₽
Оплатили 34

Профессия Собственник. Онлайн-интенсив

Пётр Пономарёв
К
Можно купить
80 ₽
Оплатили 55

Концепт-карты для решения жизненных и бизнес-задач

Михаил Казанцев
Agile - Scrum Foundation 2. Управление проектами с использованием гибких подходов Можно купить
1 910 ₽
Оплатили 21

Agile - Scrum Foundation 2. Управление проектами с использованием гибких подходов

Специалист
Agile - Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов Можно купить
1 858 ₽
Оплатили 21

Agile - Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов

Специалист
С
Можно купить
158 ₽ 7 500 ₽ −98%
Оплатили 119

Сопротивление: подбор команды и управление персоналом

S
Предзаказ
493 ₽ 10 500 ₽ −95%

Scrum-мастер. Часть 1 из 4

Otus

Частые вопросы

Нужен ли технический бэкграунд для управления проектами?

Не всегда, многое зависит от отрасли — в IT-проектах базовое понимание технологий обычно полезно, в других сферах на первый план выходят другие навыки.

Можно ли совмещать разные методологии в одном проекте?

На практике так часто и происходит, но это требует понимания сильных и слабых сторон каждого подхода, а не механического смешивания терминов.

Чем отличается управление проектом от управления командой?

Управление проектом фокусируется на сроках, бюджете и результате, а управление командой — на людях и их мотивации, хотя в реальной работе эти задачи пересекаются.