Управление проектами

Как довести проект от постановки задачи до результата, не потеряв сроки и бюджет.

Раздел объединяет разные подходы к одной задаче — довести дело до результата в срок: от классического проектного менеджмента с чёткими этапами до гибких методологий с короткими циклами и продуктового подхода, где важнее ценность для пользователя, чем формальный план.

Стоит понимать разницу между управлением проектом (у него есть начало и конец) и продуктом (у него есть жизненный цикл) — это разные профессии, хотя инструменты местами пересекаются.

В каталоге
1422 курса
Доступно сейчас
754
На стадии сбора
668
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 25 сентября 2026 г.

Про проект, продукт или операционные процессы речь

  1. Проект против продукта

    Уточните, идёт ли речь о разовом проекте с конкретным сроком или о продукте с длительным развитием — подходы разные.

  2. Методология

    Проверьте, какая методология лежит в основе курса — классическая, гибкая или их сочетание, и насколько это совпадает с практикой в вашей компании.

  3. Конкретные инструменты

    Посмотрите, привязан ли курс к определённому программному инструменту, если вы уже используете другой.

Курсы в каталоге

Найдено: 1422
В
Можно купить
90 ₽ 1 087 ₽ −92%
Оплатили 47

Война XXI века: стратегия, этика, технология

Евгений Гильбо
Технология найма личного помощника Можно купить
1 146 ₽
Оплатили 34

Технология найма личного помощника

Антон Назмиев
Как нанять копирайтера или запустить редакцию в небольшой компании или корпорации Предзаказ
1 045 ₽ 4 000 ₽ −74%
Оплатили 5

Как нанять копирайтера или запустить редакцию в небольшой компании или корпорации

Ирина Усиченко
Управление и реинжиниринг бизнес-процессов. Базовый уровень Можно купить
1 056 ₽ 17 990 ₽ −94%
Оплатили 38

Управление и реинжиниринг бизнес-процессов. Базовый уровень

Наиль Шарипов
1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования Можно купить
172 ₽ 3 000 ₽ −94%
Оплатили 47

1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования

Деснол Софт
A
Можно купить
322 ₽ 5 000 ₽ −94%
Оплатили 37

Agile и Scrum

ScrumTrek
П
Предзаказ
1 193 ₽ 16 900 ₽ −93%

Проджект-менеджмент

Laba
Б
Можно купить
914 ₽
Оплатили 69

Бизнес-процессы на практике

Денис Котов
Мастер-класс 2 в 1: Эффективное планирование + Результативная рутина Можно купить
460 ₽
Оплатили 16

Мастер-класс 2 в 1: Эффективное планирование + Результативная рутина

Юрий Черников
Реальный бизнес-план или мастер внедрения Можно купить
314 ₽
Оплатили 38

Реальный бизнес-план или мастер внедрения

Юрий Черников
Курс "Business Analysis in IT" Предзаказ
723 ₽ 15 000 ₽ −95%
Оплатили 21

Курс "Business Analysis in IT"

Web Academy
И
Можно купить
140 ₽ 2 600 ₽ −95%
Оплатили 53

Использование продуктов 1С:УХ и 1С:ERP в архитектурах холдингов

NFP
Г
Предзаказ
320 ₽ 5 000 ₽ −94%
Оплатили 20

Геймификация бизнеса: Начало

Кир Маслов
Руководитель структурного подразделения. Часть 2 Можно купить
1 876 ₽
Оплатили 15

Руководитель структурного подразделения. Часть 2

Ирина Костюк
Руководитель структурного подразделения. Часть 1 Можно купить
1 280 ₽
Оплатили 22

Руководитель структурного подразделения. Часть 1

Ирина Костюк
Ф
Предзаказ
0 ₽

Факультет проджект-менеджмента

GeekBrains

Частые вопросы

Нужен ли технический бэкграунд для управления проектами?

Не всегда, многое зависит от отрасли — в IT-проектах базовое понимание технологий обычно полезно, в других сферах на первый план выходят другие навыки.

Можно ли совмещать разные методологии в одном проекте?

На практике так часто и происходит, но это требует понимания сильных и слабых сторон каждого подхода, а не механического смешивания терминов.

Чем отличается управление проектом от управления командой?

Управление проектом фокусируется на сроках, бюджете и результате, а управление командой — на людях и их мотивации, хотя в реальной работе эти задачи пересекаются.