О чём курс

О чём курс

Agile-подход сохраняет темп работы в условиях постоянных изменений, упрощает рабочие процессы, повышает эффективность команды и помогает сфокусироваться на потребностях клиентов.

Что внутри

Обучение охватывает три основных направления:

  • Планирование. Разбор способов запуска проектов и предотвращения рисков. С помощью инструмента User Story Map рассматривается определение клиентских запросов, составление дорожной карты и приоритезация задач. Демонстрируется применение фреймворка Scrum на реальных кейсах и принципы создания собственной Kanban-доски.
  • Работа с командой. Изучение инструментов коммуникации, сбора и передачи обратной связи, мониторинга мотивации и внедрения программ менторства для снижения конфликтов.
  • Управление изменениями. Освоение модели ADKAR, подготовка плана внедрения новшеств в компании и организация непрерывного рабочего процесса без накопления незакрытых задач.

Об авторе

Алгоритмом внедрения гибких методологий делится Антон Немчинов, Agile Coach в X5 Group.

Программа обучения

  1. Занятие 1. Трансформация проджект-менеджера
  2. Занятие 2. Команда проекта
  3. Занятие 3. Scrum Framework
  4. Занятие 4. Методология Kanban
  5. Занятие 5. Формирование продукта и реализация проекта
  6. Занятие 6. Онлайн-воркшоп в формате Lean Coffee
  7. Занятие 7. Планирование работ
  8. Занятие 8. Культура и коммуникации
  9. Занятие 9. Управление изменениями
  10. Занятие 10. Управление продуктом: Lean-подход и дизайн-мышление
  11. Занятие 11. Здоровье и мотивация команды
  12. Занятие 12. Онлайн-воркшоп в формате Lean Coffee
Складчина создана 24 февраля 2022 г. · описание обновлено 18 октября 2026 г.

Теги курса

Инструменты
0 ₽