Система

22 участника

О чём курс

Convert Monster разбирает, как выстроить систему интернет-маркетинга для своего проекта: рассчитать экономику, спланировать продвижение, настроить аналитику и организовать работу команды.

Что разбирают

Программа начинается со стратегии, исследования пользователей и конкурентов, продуктовой матрицы и позиционирования. Затем вы работаете с посадочными страницами, пользовательским путём, рекламой и конверсией. Отдельные темы — найм сотрудников, мотивация команды, контентные и автоматические воронки, сквозная аналитика и расчёт экономики масштабирования.

Обучение разделено на треки. Занятия по стратегическому планированию, трафику и конверсии указаны для всех треков. Бренд-платформа, команда и автоматические воронки входят в треки руководителя отдела маркетинга и директора по маркетингу; CJM, построение отдела и сквозная аналитика выделены для трека директора.

Практика и материалы

В программе 20 практических занятий. Участники выполняют задания на задачах своего проекта: составляют маркетинговую стратегию, рассчитывают unit-экономику, исследуют аудиторию, планируют изменения сайта и настраивают измерение рекламных результатов. Среди проверочных работ указаны зачёт по воронке трафика и конверсии и экзамен по стратегии масштабирования.

Также заявлены дополнительные материалы, шаблоны, чек-листы и гайды, помощь специалистов при выполнении заданий, пять мастермайндов, чат и сертификат. Авторы сообщают, что основу программы составил опыт настройки маркетинга в 1 800 проектах из 300 ниш и построения 30 отделов маркетинга.

Заявленные результаты

По словам авторов, работа по программе может привести к росту числа квалифицированных лидов минимум на 40% за год и выручки от интернет-маркетинга более чем на 30%. Они также обещают рост конверсии на этапах воронки и более чёткий контроль показателей. Эти цифры относятся к заявленным результатам программы, а не к гарантированному результату каждого участника.

Среди других заявленных результатов — стратегия проекта на 18 месяцев, настроенные процессы и аналитика, структура отдела маркетинга и передача повторяющихся задач команде. Авторы связывают обучение с возможностью перенести построенную систему продвижения на смежный рынок.

Программа обучения

Этап 1. Стратегическое планирование Для всех треков: Занятие 1. Современный подход в Digital. Создание маркетинговой системы своими руками. Дорожные карты и стратегии Занятие 2. Unit-экономика и расчет эффективности проекта Занятие 3. Глубинное пользовательское исследование. Построение продуктовых матриц Занятие 4. Глубинный конкурентный анализ. Разработка офферов и УТП Результаты этапа: Выберите стратегию Digital-продвижения Рассчитаете Unit-экономику и поймете коммерческую эффективность проекта и определите зоны кратного роста Проведете глубинное пользовательское исследование, определите скрытые боли целевой аудитории, создадите скрипты для отдела продаж и маркетинга Составите продуктовую матрицу продаж / допродаж / кросс-продаж продукта и внедрите рекуррентные платежи Проведете глубинный анализ конкурентов, создадите сильное УТП Этап 2. CJM и бренд-платформа Для треков «Руководитель отдела маркетинга» и «Директор по маркетингу»: Занятие 5. Бренд-платформа Результаты этапа: Опишите цель, миссию и план развития компании на 10 лет Определитесь с позиционированием, составите яркое и правильное позиционирование на рынке Транслируете УТП и бренд во все этапы пользовательского пути Для трека «Директор по маркетингу»: Занятие 6. CJM и ее применение в маркетинге. Выделение ключевых точек конверсии Результаты этапа: Построите карту пользовательского взаимодействия Определите зоны кратного роста Снизите потери на привлечение и удержание клиентов Этап 3. Стратегический подход к трафику и конверсии Для всех треков: Занятие 7. Разработка Landing Page. Дизайн. Верстка. Занятие 8. Usability-тестирование. Создание ТЗ на доработки платформы Занятие 9. Построение воронки трафика. Паспорт проекта. Занятие 10. Настройка аналитики. GA, GTM, пиксели. Разметка событий. Занятие 11. Структурный подход в рекламе. Реклама на разных уровнях воронки. Семантика и аудитории. Занятие 12. Создание креативов. Аналитика и оптимизация рекламы Результаты этапа: Научитесь создавать паспорта проектов и стратегическому планированию в привлечении трафика Разметите воронку привлечения клиентов при помощи пикселей и счетчиков аналитики. Освоите Google Tag Manager Повысите конверсию посадочных страниц и улучшите конверсию текущего сайта на основании исследования пользовательского поведения (рост конверсии + 150%) Научитесь структурировать рекламные кампании и привлекать на 300 - 800% больше качественного трафика Зачёт. Воронка трафика и конверсии. Паспорт проекта, файл приоритетных доработок по сайту и план роста по квал.заявкам на 40% Этап 4. Команда маркетинга: найм и увольнение Для треков «Руководитель отдела маркетинга» и «Директор по маркетингу»: Занятие 13. Найм специалистов. Адаптация. Система мотивации Результаты этапа: Система мотивации и KPI для специалистов по маркетингу и подрядчиков Система найма фрилансеров и подбора подрядчиков по тендеру Для трека «Директор по маркетингу»: Занятие 14. Построение отдела маркетинга. Структура. Должностные обязанности Результаты этапа: Формирование оргструктуры отдел маркетинга и научитесь нанимать классных специалистов в компанию Этап 5. Автоматизация и масштабирование. Автоворонки Для треков «Руководитель отдела маркетинга» и «Директор по маркетингу»: Занятие 15. Воронки контента. Конвертация холодного трафика Занятие 16. Автоматические воронки продаж Занятие 17. Сценарии прогрева пользователей Занятие 18. "Пылесос" трафика. Гайды, лид-магниты, чат-боты Результаты этапа: Создадите контент-план и научитесь работать с воронками контента для конвертации холодных лидов в соцсетях и YouTube Разработаете автоворонку для прогрева холодных лидов и возвращения клиентов Создадите “пылесос” трафика при помощи чат-ботов число лидов в базе возрастет в 2-5 раз Экзамен. Стратегия масштабирования Этап 6. Автоматизация и масштабирование. Сквозная аналитика Для трека «Директор по маркетингу»: Занятие 19. Автоматизация рекламы Занятие 20. Сквозная аналитика. Управленческий дашборд. Когортный анализ. Расчет экономики масштабирования. Результаты этапа: Автоматизируете рекламу при помощи правил и сторонних сервисов Настроите сквозную аналитику, которая будет работать на кратный рост прибыли

Складчина создана 20 февраля 2022 г. · описание обновлено 25 октября 2026 г.

Теги курса

Навыки

Другие материалы школы 12

CM Convert Monster Все материалы
2 624 ₽ 49 000 ₽