Удалённый отдел продаж
О чём курс
Курс «Удалённый отдел продаж» от Макса Шишкина — это комплексная образовательная программа, созданная для предпринимателей и руководителей, которые стремятся выстроить эффективную, масштабируемую и прозрачную систему продаж вне зависимости от физического присутствия сотрудников в офисе. В современных реалиях бизнеса удаленный формат работы становится не просто вынужденной мерой, а стратегическим преимуществом, позволяющим оптимизировать расходы и привлекать таланты из любой точки мира. Однако без четкой методологии такой отдел рискует стать неуправляемым. Данный курс дает фундаментальные знания и практические инструменты для создания полноценной структуры, которая работает как часы.
Основная цель обучения — трансформировать хаотичные процессы продаж в отлаженную систему, где каждый шаг сотрудника измерим, а результат предсказуем. В процессе прохождения курса вы не просто изучаете теорию, а создаете «скелет» вашего будущего отдела продаж. Вы начнете с моделирования бизнес-процессов, что позволит увидеть «узкие места» и ошибки еще до того, как они начнут влиять на прибыль. Вы научитесь внедрять систему KPI, которая станет вашим главным инструментом управления, позволяя платить сотрудникам исключительно за достигнутые показатели, а не за процесс. Это исключает лишние траты и мотивирует команду на реальные свершения.
Курс уделяет огромное внимание человеческому фактору. Вы разработаете прозрачную систему мотивации, при которой лучшие сотрудники будут получать достойное вознаграждение, а вы — гарантированный результат. Кроме того, вы создадите базу знаний компании, включающую инструкции и скрипты, что значительно упростит онбординг новых специалистов и обеспечит единые стандарты качества работы для всей команды. Вы освоите технические аспекты контроля, включая настройку CRM и IP-телефонии, что даст вам возможность видеть полную картину деятельности каждого сотрудника в режиме реального времени: от количества звонков до причин потери сделок.
Важным преимуществом программы является обучение системе найма, которая позволит вам делегировать поиск персонала и масштабировать команду без личного участия в каждом собеседовании. Вы также научитесь выстраивать систему контроля качества, где сотрудники сами будут помогать вам улучшать регламенты, и систему коммуникаций, которая сплотит удаленную команду, сделает планерки продуктивными, а обратную связь — регулярной и полезной. Автор курса, Макс Шишкин, является признанным экспертом в области бизнес-процессов и автором технологий, проверенных на практике в десятках компаний. Пройдя этот путь, вы получите не просто набор знаний, а готовую к внедрению систему управления, которая сделает ваш бизнес более устойчивым, прибыльным и независимым от внешних обстоятельств. Это инвестиция в профессиональный менеджмент, которая окупается за счет повышения эффективности каждого сотрудника и минимизации управленческих ошибок.
Программа обучения
1 модуль. Моделирование работы отдела 2 модуль. Система KPI 3 модуль. Система мотивации 4 модуль. Инструкции и скрипты 5 модуль. Система контроля и управления 6 модуль. Система найма 7 модуль. Система контроля качества 8 модуль. Система коммуникаций
Теги курса
Другие материалы автора 2
МШ Макс Шишкин Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.