О чём курс

Программа наставничества «Механика бизнеса» — это интенсивный курс, разработанный бизнес-дизайнером Ольгой Грачевой для предпринимателей, которые стремятся трансформировать свой бизнес из хаотичного процесса в системно работающий механизм. Если вы чувствуете, что погрязли в операционном управлении, команда не справляется с задачами, издержки растут, а развитие компании уходит в «слепую зону», этот курс станет для вас дорожной картой к порядку и стабильности. Автор программы обладает 30-летним опытом управления, работала на позициях CEO и CFO в крупных российских и международных компаниях, что позволяет ей передавать не просто теоретические знания, а проверенные на практике инструменты построения устойчивых бизнес-систем.

Курс рассчитан на 3 месяца интенсивной работы, в течение которых вы будете двигаться по четко структурированной программе. Формат обучения предполагает выполнение заданий по детальным инструкциям с получением персональной обратной связи от наставника. Это не просто обучение, а полноценная работа над вашим проектом, результатом которой станет создание целостной системы, обеспечивающей стабильное качество работы, оптимизацию издержек и прозрачность управления. Вы научитесь видеть свой бизнес целиком, понимать логику его процессов и выстраивать структуру, которая работает на достижение финансовых показателей, а не на поддержание хаоса.

На выходе вы получите полный набор управленческих инструментов: от детальных схем основного процесса и функциональных карт до «Библии компании» — базы документов, регламентов и чек-листов, которые станут вашим рабочим путеводителем. Вы научитесь формировать команду мечты, опираясь на четкие стандарты и принципы, а также получите «Руководство по внедрению изменений», которое позволит плавно и эффективно перестроить работу компании в течение 3–6 месяцев после завершения программы.

Участие в «Механике бизнеса» — это инвестиция не только в компанию, но и в личное развитие. Вы прокачаете свои управленческие компетенции, станете сильнее как лидер и руководитель, а также получите универсальный инструментарий, который сможете применять в любых будущих проектах. Программа помогает избежать фатальных ошибок, которые часто приводят к необходимости закрытия бизнеса, и дает возможность построить компанию, способную работать без вашего ежеминутного участия. Это ваш шанс выйти из операционки, навести порядок в процессах и обеспечить своему бизнесу долгосрочное развитие и процветание без лишнего стресса.

Программа обучения

  1. Схема основного процесса
    • Поймёте основную логику работы своего бизнеса и выстроите его основной процесс.
    • Увидите свой бизнес целиком.
  2. Функциональная схема
    • Простроите все этапы своего бизнеса и их взаимосвязь.
    • Будете точно понимать последовательность процессов, задач, действий.
  3. Проверка на эффективность
    • Определите "пропускную способность".
    • Проверите бизнес-модель.
    • Оптимизируете "узкие" места.
    • Начнете все считать.
  4. Организационно-управленческая схема
    • Определите список специалистов.
    • Построите структуру, которая позволит достигать желаемых финансовых показателей.
  5. Создание команды
    • Сформируете свои стандарты и принципы работы с людьми.
    • Будете готовы к формированию команды мечты.
  6. "Библия» компании
    • Создадите базу документов, которая будет рабочим путеводителем по вашему бизнесу.
  7. Внедрение изменение
    • По завершении Программы получите "Руководство по внедрению изменений".
    • Оно поможет аккуратно перестроить работу в течение 3-6 месяцев.
Складчина создана 22 февраля 2022 г. · описание обновлено 12 мая 2026 г.

Теги курса

Инструменты

Другие материалы автора 1

ОГ Ольга Грачева Все материалы
8 936 ₽ 22 500 ₽