Складчина Каталог
Мои курсы

Управление проектами

Как довести проект от постановки задачи до результата, не потеряв сроки и бюджет.

Раздел объединяет разные подходы к одной задаче — довести дело до результата в срок: от классического проектного менеджмента с чёткими этапами до гибких методологий с короткими циклами и продуктового подхода, где важнее ценность для пользователя, чем формальный план.

Стоит понимать разницу между управлением проектом (у него есть начало и конец) и продуктом (у него есть жизненный цикл) — это разные профессии, хотя инструменты местами пересекаются.

В каталоге
1412 курсов
Доступно сейчас
753
На стадии сбора
659
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Про проект, продукт или операционные процессы речь

  1. Проект против продукта

    Уточните, идёт ли речь о разовом проекте с конкретным сроком или о продукте с длительным развитием — подходы разные.

  2. Методология

    Проверьте, какая методология лежит в основе курса — классическая, гибкая или их сочетание, и насколько это совпадает с практикой в вашей компании.

  3. Конкретные инструменты

    Посмотрите, привязан ли курс к определённому программному инструменту, если вы уже используете другой.

Курсы в каталоге

Найдено: 753
А
Можно купить
230 ₽ 7 500 ₽ −97%
Оплатили 79

Автоматизация производственных процессов. Практические приемы и инструменты аналитика

Гюльнара Антропова
Адекватная картина мира для успешной жизни Можно купить
1 000 ₽ 29 546 ₽ −97%
Оплатили 67

Адекватная картина мира для успешной жизни

Владимир Тарасов
Без ерунды. Вебинар о Developer Experience Можно купить
384 ₽ 5 000 ₽ −92%
Оплатили 31

Без ерунды. Вебинар о Developer Experience

Фёдор Борщёв
I
Можно купить
1 224 ₽ 12 500 ₽ −90%
Оплатили 23

Infostart Event 2023

infostart
Купля-продажа и подряд: родственные институты обязательственного права Можно купить
1 162 ₽ 5 950 ₽ −80%
Оплатили 12

Купля-продажа и подряд: родственные институты обязательственного права

Р. С. Бевзенко, А.В. Егоров
Планирование, контроль и обратная связь подчиненным Можно купить
899 ₽
Оплатили 12

Планирование, контроль и обратная связь подчиненным

Олег Гамазин
Ключевые практики архитектора ПО Можно купить
2 400 ₽ 57 500 ₽ −96%
Оплатили 28

Ключевые практики архитектора ПО

Михаил Соколов
Эмоциональное выгорание и точки выхода Можно купить
80 ₽ 100 ₽ −20%
Оплатили 12

Эмоциональное выгорание и точки выхода

Гоар Давтян
5 способов сделать программистов в два раза эффективнее Можно купить
56 ₽ 499 ₽ −89%
Оплатили 22

5 способов сделать программистов в два раза эффективнее

Кирилл Мокевнин
Канбан-метод. Как эффективно применить Можно купить
40 ₽ 399 ₽ −90%
Оплатили 37

Канбан-метод. Как эффективно применить

Артемий Анцупов
У
Можно купить
240 ₽ 8 550 ₽ −97%
Оплатили 84

Управление проектами внедрения программ 1С. Рабочие инструменты

infostart.ru
Access X-Men. Неисследованные возможности Можно купить
2 790 ₽ 35 500 ₽ −92%
Оплатили 28

Access X-Men. Неисследованные возможности

Марина Кульпина
Прокачка 2 Можно купить
1 600 ₽ 4 000 ₽ −60%
Оплатили 5

Прокачка 2

Прокачка 1 Можно купить
862 ₽ 3 500 ₽ −75%
Оплатили 10

Прокачка 1

К
Можно купить
1 000 ₽ 3 000 ₽ −67%
Оплатили 5

Как создать команду мечты в образовательном бизнесе

Регина Карибаева
М
Можно купить
494 ₽ 15 000 ₽ −97%
Оплатили 69

Методы описания бизнес-процессов: IDEF0, DFD, BPMN, EPC, UML

Анна Вичугова
B
Можно купить
378 ₽ 7 000 ₽ −95%
Оплатили 43

BPMN для людей: основы самой популярной нотации для описания бизнес-процессов

Анна Вичугова

Направления внутри подкатегории

Авторы курсов: Управление проектами

Школы и платформы

Похожие подкатегории

Частые вопросы

Нужен ли технический бэкграунд для управления проектами?

Не всегда, многое зависит от отрасли — в IT-проектах базовое понимание технологий обычно полезно, в других сферах на первый план выходят другие навыки.

Можно ли совмещать разные методологии в одном проекте?

На практике так часто и происходит, но это требует понимания сильных и слабых сторон каждого подхода, а не механического смешивания терминов.

Чем отличается управление проектом от управления командой?

Управление проектом фокусируется на сроках, бюджете и результате, а управление командой — на людях и их мотивации, хотя в реальной работе эти задачи пересекаются.