Product-менеджмент

Развитие продукта через приоритизацию задач на основе данных и обратной связи.

В отличие от проекта, у продукта нет фиксированного конца — его развитие продолжается, пока он приносит пользу. Продакт-менеджер решает, какую функцию делать следующей, опираясь на данные и обратную связь, а не только на собственную интуицию или пожелания самого громкого клиента.

Стоит смотреть, разбирает ли курс работу с метриками и приоритизацией, а не ограничивается общими рассуждениями о важности «продуктового мышления».

В каталоге
346 курсов
Доступно сейчас
100
На стадии сбора
246
Стоимость участия
от 40 ₽

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Есть ли работа с метриками, а не только философия

  1. Работа с метриками

    Уточните, разбираются ли конкретные метрики использования продукта и способы их интерпретации.

  2. Методы приоритизации

    Проверьте, даёт ли автор конкретные рамки для выбора между несколькими задачами, а не только общий совет слушать пользователей.

  3. Тип продукта

    Управление цифровым продуктом и физическим товаром различается — сверьте примеры со своей сферой.

Курсы в каталоге

Найдено: 346
Системное управление продуктом Предзаказ
6 096 ₽ 57 000 ₽ −89%
Оплатили 9

Системное управление продуктом

Валерия Розова
Внедрение AI в продукты и сервисы Предзаказ
566 ₽ 3 400 ₽ −83%

Внедрение AI в продукты и сервисы

Irina Peresypkina
Как измерить и снизить стресс и выгорание сотрудников Предзаказ
150 ₽ 2 000 ₽ −93%
Оплатили 3

Как измерить и снизить стресс и выгорание сотрудников

Mike Pritula
Что HR должны знать об управлении людьми в компании Предзаказ
150 ₽ 2 000 ₽ −93%

Что HR должны знать об управлении людьми в компании

Mike Pritula
Инструменты искусственного интеллекта в 1С для пользователей Предзаказ
3 532 ₽ 41 900 ₽ −92%
Оплатили 13

Инструменты искусственного интеллекта в 1С для пользователей

Максим Колмаков
Структуризация и рационализация архитектурных решений Предзаказ
970 ₽ 7 000 ₽ −86%
Оплатили 7

Структуризация и рационализация архитектурных решений

Максим Шаломович
AI-прототипирование: симулятор Предзаказ
1 186 ₽ 29 000 ₽ −96%
Оплатили 30

AI-прототипирование: симулятор

Виталий Пименов
Управление AI/ML-продуктом Предзаказ
2 846 ₽ 80 000 ₽ −96%
Оплатили 30

Управление AI/ML-продуктом

Дмитрий Шоржин
Внутренние коммуникации: стратегии, каналы, вовлеченность Можно купить
306 ₽ 1 532 ₽ −80%
Оплатили 4

Внутренние коммуникации: стратегии, каналы, вовлеченность

Mike Pritula
Гайдбук для руководителей Предзаказ
5 428 ₽ 60 000 ₽ −91%
Оплатили 10

Гайдбук для руководителей

Арина Хромова
Как разработать концепцию геймификации с помощью креативной методологии CRAFT Можно купить
490 ₽ 2 250 ₽ −78%
Оплатили 10

Как разработать концепцию геймификации с помощью креативной методологии CRAFT

Елизавета Лобанова
AI Product Engineer. Версия 3.0 Предзаказ
1 924 ₽ 32 500 ₽ −94%
Оплатили 19

AI Product Engineer. Версия 3.0

Байрам Аннаков
Продуктовый Гайдбук + Кэш Машинка 2025 Предзаказ
35 112 ₽ 150 000 ₽ −77%
Оплатили 5

Продуктовый Гайдбук + Кэш Машинка 2025

Ярослав Хромов
Бизнес-процессы цифрового предприятия на примере 1С: ERP Предзаказ
2 843 ₽ 38 500 ₽ −93%
Оплатили 16

Бизнес-процессы цифрового предприятия на примере 1С: ERP

sapland

Частые вопросы

Нужны ли навыки программирования продакт-менеджеру?

Не обязательно на базовом уровне, но понимание технических ограничений часто помогает в разговоре с разработчиками — глубина зависит от конкретной компании.

Чем продакт-менеджер отличается от проджект-менеджера?

Продакт отвечает за то, что и зачем делать, а проджект — за то, как и в какие сроки это будет сделано; в небольших компаниях эти роли иногда совмещает один человек.

Можно ли развивать продукт без данных об использовании?

Можно, но решения тогда чаще опираются на предположения, а не проверенные факты — это увеличивает риск потратить ресурсы на невостребованную функцию.