О чём курс

Внедрите систему премирования сотрудников на основе KPI в российских реалиях, используя пошаговую технологию без лишней академической теории. Курс построен на коротких видеолекциях и практических заданиях, которые позволяют сразу переносить инструменты в текущие бизнес-процессы вашей организации. Вы разберетесь в том, как правильно ставить цели, подбирать показатели для каждой должности и рассчитывать соотношение оклада и премии. Материал ориентирован на собственников малого и среднего бизнеса, HR-руководителей и управленцев, стремящихся создать прозрачную систему мотивации персонала.

Программа обучения

  • Первая ступень: Введение
    • Кому и для чего будет полезен курс
    • Для чего внедрять KPI
  • Вторая ступень: Теория
    • Когда внедрять KPI
    • Что такое KPI и как это работает
    • Главная ошибка при внедрении KPI
  • Третья ступень: Практика разработки KPI
    • Фиксируем цели, стратегию и оргструктуру
    • С кого начать внедрение, выбираем должность
    • Устанавливаем расчетный период премии KPI
    • Определяем количество показателей KPI
    • Определяем сумму премии KPI, сумму оклада и их соотношение
    • Определяем ключевой функционал сотрудника
    • Выбираем показатели KPI для премирования
Складчина создана 14 февраля 2026 г. · описание обновлено 3 мая 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 1

АШ Александр Шведов Все материалы
1 805 ₽ 11 900 ₽