Искусственный интеллект для руководителей
О чём курс
Курс «ИИ-инструменты для руководителей: стратегия, аналитика и операционное управление» представляет собой интенсивную программу, разработанную для управленцев высшего и среднего звена, стремящихся интегрировать передовые технологии искусственного интеллекта в повседневную деятельность своей организации. В условиях стремительной цифровизации бизнеса умение эффективно использовать нейросети становится ключевым конкурентным преимуществом. Данный курс охватывает широкий спектр задач: от стратегического планирования и разработки дорожных карт до глубокой аналитики данных и оптимизации операционных процессов в различных департаментах, включая HR, финансы, продажи и маркетинг.
Программа ориентирована на практическое применение ИИ. Участники научатся использовать нейросети для подготовки сложных управленческих решений, создания презентаций, суммаризации документов и автоматизации протоколирования встреч. Особое внимание уделяется вопросам AI-трансформации компании: слушатели узнают, как внедрять ИИ в организационную структуру, разрабатывать системы мотивации и выстраивать эффективное взаимодействие между подразделениями с помощью интеллектуальных ассистентов. Курс помогает руководителям не просто освоить инструменты, но и сформировать стратегическое видение «AI-Native» организации, способной быстро адаптироваться к рыночным изменениям.
Формат обучения включает теоретические блоки и практические задания, требующие работы с современными нейросетевыми сервисами (такими как GigaChat, YandexGPT, DeepSeek или Qwen). Это позволяет закрепить полученные навыки в режиме реального времени. Важным преимуществом обучения является доступ к «Большой библиотеке по искусственному интеллекту и роботизации», которая содержит шаблоны документов, схемы AI-трансформации, архитектурные модели и материалы по автоматизации процессов. Каждый участник получает возможность бесплатно скачать 10 материалов из этой базы, что дает готовый инструментарий для немедленного внедрения в работу.
Курс будет полезен руководителям, которые хотят сократить время на рутинные задачи, повысить точность принимаемых решений и минимизировать риски при планировании. Вы научитесь создавать ИИ-ассистентов под специфику вашего бизнеса без навыков программирования, проводить SWOT-анализ с помощью нейросетей и строить сбалансированные системы показателей (BSC/KPI). Программа разработана экспертом-практиком, чей опыт в области стратегического развития и бизнес-процессов подтвержден внедрениями в сотнях организаций. Прохождение курса — это инвестиция в цифровую грамотность руководителя, позволяющая вывести управление компанией на качественно новый уровень эффективности, используя потенциал искусственного интеллекта для достижения амбициозных целей в условиях неопределенности.
Программа обучения
- Введение: Основные термины и технологии ИИ Нейросети, которые применяются на практике и имеют экономический эффект Знания и навыки по ИИ, которые необходимы каждому руководителю Информационная безопасность
- Стратегическое управление с применением ИИ: Анализ мировых трендов и инноваций в своей отрасли и своём направлении работы на основе реальных данных Поиск идей для развития или работы в условиях кризиса (для своего департамента или организации) SWOT-анализ Разработка стратегии для организации и разных направлений (продукты, продажи, HR, финансы, риски, СВК и др.) Разные варианты оформления стратегии (схема, таблица, текст) и их преобразование между собой Разработка графического дерева целей Разработка дорожной карты стратегических проектов (Timeline и Swimlane) Разработка детальных планов и графиков (схем) для любых проектов Сбалансированная система показателей BSC / KPI организации и департаментов OKR (Objectives and Key Results) Поиск недостатков и стратегических рисков в действующей или новой стратегии организации Сравнение разных сценариев стратегий (вариантов развития) и выбор лучшего Новая бизнес-модель 2.0 (AI-Native) для организации с учётом лучших отраслевых практик Система мотивации руководителей для достижения установленных целей Разработка дашбордов и графиков на основе значений показателей KPI, анализ данных Разработка презентаций: стратегии, проектов, новых продуктов и т.п. (слайды) Разработка инфографики по стратегическим темам: аналитические схемы, диаграммы и др.
- ИИ-ассистенты руководителя: ИИ-ассистент «Советник руководителя»: поддержка принятия решений в сложных и неопределённых ситуациях ИИ-ассистент «Стратег»: разработка стратегий, стратегических материалов и планов ИИ-ассистент в роли Совета директоров, Правления, Комитета Разработка ИИ-ассистента для специфики работы любого руководителя (без программирования) Пример российской системы бизнес-моделирования со встроенным ИИ-ассистентом
- Специфика применения ИИ в работе разных департаментов и бизнес-процессов: Управление персоналом: оптимизация организационной структуры на основе графической схемы и поставленных задач, разработка систем мотивации, разработка тестов и видеофильма на основе регламента бизнес-процесса Риски, внутренний контроль и аудит: разработка полного каталога рисков, контрольных процедур и предупреждающих действий для любых бизнес-процессов, аудит деятельности организации на соответствие требованиям законодательства, регуляторов, комплаенс Финансы: разработка бизнес-плана по требованиям шаблона или стандарта, разработка комплексной программы снижения издержек в организации с учётом специфики Работа с клиентами и продажи: анализ отзывов клиентов, поиск открытых тендеров и новых клиентов, разработка эффективных скриптов продаж Юридическое обеспечение: анализ рисков в договорах, подготовка шаблонов договоров, пример ИИ-сервиса Закупки и снабжение: сравнительный анализ поставщиков любых продуктов и услуг в регионе Маркетинг: создание графических материалов (баннеров, иллюстраций), создание видео, разработка детального плана вывода нового продукта (услуги) на рынок Обработка документов: суммаризация (выжимка) больших документов, транскрибация аудиозаписей встреч и автоматическое протоколирование (пример работающего ИИ-сервиса), извлечение и обработка текста из изображения Алгоритм внедрения ИИ в работу департамента или бизнес-процесса Эффективное взаимодействие подразделений Методы внедрения изменений при ИИ-трансформации
- Большая библиотека по искусственному интеллекту и роботизации: Обзор документов и моделей (структура документации и базы знаний по ИИ) Лайфхаки по внедрению и применению ИИ в организации Алгоритм ИИ-трансформации организации (схема), как выглядит организация будущего ИИ-архитектура организации (схема) и комплексная цифровая модель с добавлением ИИ План минимум (AI-Initial), план медиум (AI-First), план максимум (AI-Native) по внедрению ИИ в организацию
Теги курса
Другие материалы автора 6
РИ Роман Исаев Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.