Искусственный интеллект для руководителей

8 участников

О чём курс

О чём вебинар

Роман Исаев разбирает практическое применение нейросетей в стратегическом планировании, бизнес-аналитике и операционном управлении компанией. На примерах прикладных задач рассматриваются подходы к выстраиванию работы подразделений, анализу ключевых показателей и автоматизации рутинных процедур с помощью генеративных моделей.

Материал ориентирован на управляющий состав: директоров, руководителей департаментов и функциональных направлений. Упор сделан на инструменты, которые дают измеримый экономический эффект и встраиваются в корпоративные процессы без необходимости программировать.

Что разбирается на занятиях

Программа охватывает полный цикл управленческой деятельности — от глобального целеполагания до повседневного взаимодействия отделов:

  • Стратегический контур: анализ отраслевых трендов на реальных данных, построение дерева целей, проведение SWOT-анализа, расчет показателей KPI и OKR, составление дорожных карт проектов в форматах Timeline и Swimlane, а также проектирование бизнес-модели формата AI-Native.
  • Персональные цифровые помощники: настройка ИИ-ассистентов под задачи первого лица компании, включая роли советника при принятии решений, стратега или виртуального участника коллегиального органа.
  • Отраслевые функции: аудит и управление рисками, подготовка бизнес-планов и программ снижения издержек, скоринг контрагентов в закупках, анализ клиентских отзывов и генерация скриптов продаж, юридическая проверка договоров, маркетинговые кампании.
  • Документооборот: выжимка объемных отчетов, протоколирование встреч по аудиозаписям и распознавание текста из графических файлов.
  • Организационная трансформация: этапы перехода к внедрению технологий по моделям AI-Initial, AI-First и AI-Native, изменение структуры и регламентов компании, вопросы информационной безопасности.

Практика и подготовка к работе

Для выполнения практических заданий участникам требуется предварительно авторизоваться в одной из доступных нейросетей. Подойдут сервисы GigaChat, YandexGPT, DeepSeek или Qwen, работающие внутри корпоративного сетевого контура организации.

Вместе с обучением открывается доступ к отраслевой базе знаний — «Большой библиотеке по искусственному интеллекту и роботизации». В ней собраны схемы трансформации, готовые шаблоны регламентов, цифровые архитектуры и методики автоматизации, из которых можно выбрать 10 прикладных документов.

Об авторе

Роман Исаев возглавляет Аналитический центр ORGSTUDIO, специализирующийся на разработке стратегий, оптимизации бизнес-процессов и внедрении технологий искусственного интеллекта. По словам автора, созданные им типовые отраслевые модели и сборники регламентов используют в текущей работе более 300 российских предприятий.

Программа обучения

  1. Введение: Основные термины и технологии ИИ Нейросети, которые применяются на практике и имеют экономический эффект Знания и навыки по ИИ, которые необходимы каждому руководителю Информационная безопасность
  2. Стратегическое управление с применением ИИ: Анализ мировых трендов и инноваций в своей отрасли и своём направлении работы на основе реальных данных Поиск идей для развития или работы в условиях кризиса (для своего департамента или организации) SWOT-анализ Разработка стратегии для организации и разных направлений (продукты, продажи, HR, финансы, риски, СВК и др.) Разные варианты оформления стратегии (схема, таблица, текст) и их преобразование между собой Разработка графического дерева целей Разработка дорожной карты стратегических проектов (Timeline и Swimlane) Разработка детальных планов и графиков (схем) для любых проектов Сбалансированная система показателей BSC / KPI организации и департаментов OKR (Objectives and Key Results) Поиск недостатков и стратегических рисков в действующей или новой стратегии организации Сравнение разных сценариев стратегий (вариантов развития) и выбор лучшего Новая бизнес-модель 2.0 (AI-Native) для организации с учётом лучших отраслевых практик Система мотивации руководителей для достижения установленных целей Разработка дашбордов и графиков на основе значений показателей KPI, анализ данных Разработка презентаций: стратегии, проектов, новых продуктов и т.п. (слайды) Разработка инфографики по стратегическим темам: аналитические схемы, диаграммы и др.
  3. ИИ-ассистенты руководителя: ИИ-ассистент «Советник руководителя»: поддержка принятия решений в сложных и неопределённых ситуациях ИИ-ассистент «Стратег»: разработка стратегий, стратегических материалов и планов ИИ-ассистент в роли Совета директоров, Правления, Комитета Разработка ИИ-ассистента для специфики работы любого руководителя (без программирования) Пример российской системы бизнес-моделирования со встроенным ИИ-ассистентом
  4. Специфика применения ИИ в работе разных департаментов и бизнес-процессов: Управление персоналом: оптимизация организационной структуры на основе графической схемы и поставленных задач, разработка систем мотивации, разработка тестов и видеофильма на основе регламента бизнес-процесса Риски, внутренний контроль и аудит: разработка полного каталога рисков, контрольных процедур и предупреждающих действий для любых бизнес-процессов, аудит деятельности организации на соответствие требованиям законодательства, регуляторов, комплаенс Финансы: разработка бизнес-плана по требованиям шаблона или стандарта, разработка комплексной программы снижения издержек в организации с учётом специфики Работа с клиентами и продажи: анализ отзывов клиентов, поиск открытых тендеров и новых клиентов, разработка эффективных скриптов продаж Юридическое обеспечение: анализ рисков в договорах, подготовка шаблонов договоров, пример ИИ-сервиса Закупки и снабжение: сравнительный анализ поставщиков любых продуктов и услуг в регионе Маркетинг: создание графических материалов (баннеров, иллюстраций), создание видео, разработка детального плана вывода нового продукта (услуги) на рынок Обработка документов: суммаризация (выжимка) больших документов, транскрибация аудиозаписей встреч и автоматическое протоколирование (пример работающего ИИ-сервиса), извлечение и обработка текста из изображения Алгоритм внедрения ИИ в работу департамента или бизнес-процесса Эффективное взаимодействие подразделений Методы внедрения изменений при ИИ-трансформации
  5. Большая библиотека по искусственному интеллекту и роботизации: Обзор документов и моделей (структура документации и базы знаний по ИИ) Лайфхаки по внедрению и применению ИИ в организации Алгоритм ИИ-трансформации организации (схема), как выглядит организация будущего ИИ-архитектура организации (схема) и комплексная цифровая модель с добавлением ИИ План минимум (AI-Initial), план медиум (AI-First), план максимум (AI-Native) по внедрению ИИ в организацию
Складчина создана 26 мая 2026 г. · описание обновлено 25 октября 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 6

РИ Роман Исаев Все материалы
2 185 ₽ 14 500 ₽