Складчина Каталог
Мои курсы

Управление персоналом и HR

Системная работа с людьми в компании: от найма до причин, по которым сотрудники уходят.

Тема закрывает весь цикл работы с сотрудниками: поиск и найм, адаптация новичка, система мотивации, оценка результатов и разбор причин, по которым люди уходят из компании. Такие вопросы актуальны и для собственника небольшой команды, и для HR-специалиста в крупной организации, хотя инструменты будут разного масштаба.

Стоит уточнить, для какого размера команды рассчитан курс — практики найма и мотивации для команды из нескольких человек и для организации с развитой HR-функцией заметно отличаются.

В каталоге
360 курсов
Доступно сейчас
219
На стадии сбора
141
Стоимость участия
от 59 ₽
Средний рейтинг
4.4 из 5

Данные каталога обновлены 20 сентября 2026 г.

Для какого размера команды рассчитаны инструменты HR

  1. Размер команды

    Уточните, ориентирован ли курс на небольшую команду или на компанию с отдельной HR-функцией — инструменты там разного масштаба.

  2. Конкретный этап работы с сотрудником

    Проверьте, что именно разбирается — найм, адаптация, мотивация или увольнение, если вас интересует конкретный этап.

  3. Отраслевая специфика найма

    Найм в производстве и в творческой индустрии устроен по-разному — сверьте примеры с вашей отраслью.

Курсы в каталоге

Найдено: 219
5
Можно купить
114 ₽
Оплатили 32

5 шагов создания эффективной команды

Courson
Как найти свой эффективный стиль руководства Можно купить
162 ₽
Оплатили 21

Как найти свой эффективный стиль руководства

Галина Мороз
Т
Можно купить
134 ₽ 600 ₽ −78%
Оплатили 21

Три инструмента точечной мотивации

Михаил Молоканов
Команда победителей. Эффективное управление современной командой Можно купить
740 ₽ 27 097 ₽ −97%
Оплатили 81

Команда победителей. Эффективное управление современной командой

Михаил Притула
Как управлять вовлечённостью персонала Можно купить
114 ₽ 600 ₽ −81%
Оплатили 25

Как управлять вовлечённостью персонала

Александра Плахова
Развитие персонала компании с минимальными затратами Можно купить
94 ₽
Оплатили 31

Развитие персонала компании с минимальными затратами

Павел Буков
90 готовых документов для бизнеса: продажи, маркетинг, управление Можно купить
82 ₽
Оплатили 178

90 готовых документов для бизнеса: продажи, маркетинг, управление

С
Можно купить
106 ₽
Оплатили 35

Секреты мотивации. 15 способов удержать ценного сотрудника

Владимир Якуба
К
Можно купить
98 ₽
Оплатили 38

Как создать лучший сервис с нуля и повысить лояльность клиентов

Тимофей Левицкий
Н
Можно купить
190 ₽ 3 650 ₽ −95%
Оплатили 50

Нестандартные направления и подходы в работе HR

Владимир Тарасов
Оценка эффективности сотрудников кол-центра Можно купить
94 ₽
Оплатили 27

Оценка эффективности сотрудников кол-центра

Елена Вецель
Наставничество: ситуационное управление персоналом Можно купить
80 ₽
Оплатили 48

Наставничество: ситуационное управление персоналом

Антонина Кашина
Бесконфликтное увольнение персонала Можно купить
80 ₽
Оплатили 57

Бесконфликтное увольнение персонала

Инга Орлова
Поиск специалистов для отдела продаж Можно купить
80 ₽
Оплатили 40

Поиск специалистов для отдела продаж

Галина Волгач
W
Можно купить
100 ₽
Оплатили 87

Win The Heart. Эффективное управление персоналом

Илья Балахнин
Р
Можно купить
80 ₽ 690 ₽ −88%
Оплатили 60

Разработка системы KPI

Василий Проша
Администратор учебного центра "на отлично" Можно купить
146 ₽ 4 700 ₽ −97%
Оплатили 84

Администратор учебного центра "на отлично"

Д
Можно купить
80 ₽
Оплатили 95

Договоры и юридические документы в недвижимости

Захаров

Авторы курсов: Управление персоналом и HR

Школы и платформы

Другие направления подкатегории

Частые вопросы

Нужен ли отдельный HR-специалист малому бизнесу?

Не всегда — на старте эти функции часто совмещает собственник или руководитель, отдельная роль обычно появляется при заметном росте штата.

Можно ли удержать сотрудника только повышением зарплаты?

Иногда да, но часто причины ухода связаны и с другими факторами — атмосферой в команде, перспективами роста, — поэтому одной денежной меры может быть недостаточно.

Применимы ли западные методики HR к местному рынку труда?

Частично — общие принципы часто переносимы, но трудовое законодательство и ожидания сотрудников по регионам различаются, это стоит проверять отдельно.