Менеджер по оценке и аттестации персонала

Name: Менеджер по оценке и аттестации персонала
Price: 706 RUB
Availability: InStock

26 участников

ДР Автор Дмитрий Ридигер Школа Специалист

О чём курс

Российские компании переходят к самостоятельной оценке сотрудников без привлечения внешних провайдеров, что делает роль специалиста по аттестации ключевой для HR-департамента. Вы научитесь выстраивать систему оценки с нуля: от анализа должностей и создания моделей компетенций до выбора инструментов — будь то метод 360 градусов, тестирование или ассессмент-центр.

Внутри разбираются конкретные прикладные технологии: как проводить оценочные интервью, разрабатывать кейсы и деловые игры, а также как формализовать эти процессы в документации согласно трудовому законодательству РФ. Вы научитесь не только собирать данные, но и переводить их в понятную для бизнеса обратную связь, влияющую на дисциплину и квалификацию сотрудников.

Курс ориентирован на HR-специалистов, стремящихся внедрить прозрачную систему управления результативностью (PM) и профессиональным развитием кадров внутри организации.

Программа обучения

Модуль 1. Современные методы оценки персонала

История вопроса и современные подходы к оценке персонала: SHL, система Томаса, АЦ, DiSC, кейс-тестинг, др.
Цели, принципы, виды оценки
Анализ должности: методы анализа, преимущества и недостатки
Создание и описание моделей компетенций, построение профиля должности
Технологии и методы определения профессиональных знаний, умений и компетенций
Технологии и методы оценки личностных качеств и характеристик
ПРАКТИКУМ: Создание оценочного профиля сотрудника на основании модели компетенций (профиля компетенций) Модуль 2. Разработка системы оценки персонала компании
Организация и проведение оценки персонала
Аттестация — инструмент оценки персонала, закрепленный в трудовом законодательстве РФ
Оценка компетенций методом 360 градусов
МВО (управление по целям) — периодическая оценка деятельности
PM (управление результативностью) — текущая оценка эффективности работы
Тестирования
Автоматизация процедуры оценки персонала компании Модуль 3. Особенности разработки оценочных мероприятий в компании
ПРАКТИКУМ: Оценка сотрудника:
- Разработка и проведение оценочных кейсов
- Разработка и проведение деловых игр
- Разработка и проведение оценочного интервью
- Разработка и проведение оценки руководителей (Центр оценки – ассессмент центр): профессиональные, личностно-деловые, управленческие компетенции
Оценка группы:
- Разработка и проведение оценки мотивации, лояльности, удовлетворенности

Складчина создана 13 ноября 2019 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Почему полный курс стоит всего 706 ₽?

Влада Администратор сайта

Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.

Как получить курс?

Влада Администратор сайта

Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо с доступом: материалы выдаются в разделе «Мои складчины» на нашем основном сайте skladchik.org. Учтите: в России skladchik.org открывается только через ускоритель интернета (VPN) — настроить его можно за пару минут по инструкции на skladchik-kak-voiti.online.

Можно ли скачать курс после покупки?

Влада Администратор сайта

Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».