Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента — Январь 2017

131 участник

О чём курс

Ваш рабочий календарь переполнен задачами, которые либо не двигают бизнес вперед, либо не выполняются в срок. Курс переводит хаотичный поток операционных дел в систему профессионального планирования, где руководитель контролирует результат, а не просто реагирует на «пожары».

В основе обучения лежит технология регулярного менеджмента, которую Фридман разбирает через призму двухмесячной практики:

  • Переход от интуитивного планирования к жестким управленческим алгоритмам.
  • Работа с многомерными приоритетами, когда нужно выбирать между важными задачами разного масштаба.
  • Методы визуализации рабочих процессов для мгновенной оценки статуса выполнения задач всей командой.
  • Техника «прошивки» календаря, которая превращает абстрактные планы в фактические действия.

Программа рассчитана на руководителей, которые хотят перестать быть заложниками текучки и научиться управлять будущим компании через точно выверенные цели и декомпозицию задач.

Программа обучения

  • Ключевые функции управленческого планирования
  • Запуск технологии управленческого планирования: стартовые процедуры
  • Разработка целей: профессиональная технология и типичные ошибки
  • Как обеспечить точность выполнения запланированных работ: декомпозиция
  • Между зелёным и квадратным: как расставить приоритеты для многомерных дел
  • Как обеспечить ясность происходящего: визуализация выполнения работ
  • От замыслов к выполнению: строим мостик через прошивку календаря
  • Выход на капитанский мостик: осмысление пройденного, анализ текущего, прозревание будущего
Складчина создана 2 января 2017 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Выпуски серии 2

Все 2
Декабрь 2020 1 319 ₽Январь 2017 Вы здесь

Другие материалы автора 12

АФ Александр Фридман Все материалы
270 ₽ 15 500 ₽