Управленческий практикум для начинающего руководителя

10 участников

О чём курс

Переход на руководящую должность часто сопровождается конфликтами с бывшими коллегами или сопротивлением нового коллектива — этот практикум предлагает конкретные алгоритмы, чтобы выстроить авторитет и наладить рабочие процессы. Разбираются сценарии взаимодействия с командой, методы оценки персонала при найме и способы выявления неформальных групп, которые могут мешать или помогать достижению целей. Помимо стратегий управления, вы получите инструменты для оценки вовлеченности сотрудников и законного прекращения трудовых отношений с теми, кто не справляется с задачами. Материал предназначен для специалистов, которые только начинают путь в менеджменте и ищут практические подходы к работе с людьми.

Программа обучения

  • Если вы стали руководителем бывших коллег
  • Если вы пришли руководителем в чужой коллектив
  • Функции руководителя
  • Ответственность руководителя
  • Как наладить психологический климат
  • Как подобрать работников
  • Как избавиться от ненужных людей
  • Как развивать и мотивировать работников
Складчина создана 18 марта 2025 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 12

ЮЖ Юлия Жижерина Все материалы
264 ₽