О чём курс

Курс «Ценностное управление. Основы» под авторством Константина Харского представляет собой фундаментальную образовательную программу, направленную на глубокое понимание механизмов ценностного управления в профессиональной и личной среде. В современном мире, где традиционные методы менеджмента часто оказываются недостаточно эффективными, ценностный подход становится тем самым инструментом, который позволяет выстраивать долгосрочные и продуктивные отношения как внутри коллектива, так и с клиентами. Данный курс разработан для руководителей, HR-специалистов, предпринимателей и всех тех, кто стремится осознанно управлять процессами, опираясь на глубинные мотиваторы и внутренние ориентиры людей.

В процессе обучения слушатели погружаются в теорию и практику ценностного управления, начиная с базовых определений и заканчивая сложными концепциями взаимодействия различных типов ценностей. Курс последовательно раскрывает, что именно стоит за понятием «ценность», как эти элементы формируют структуру поведения человека и каким образом можно использовать эти знания для достижения управленческих целей. Вы узнаете о функциях ценностей, их иерархии и о том, как правильно определять уровни значимости тех или иных убеждений. Особое внимание уделяется высшей ценности и тому, как она влияет на принятие решений в критических ситуациях.

Программа построена таким образом, чтобы дать участникам четкую систему координат. Вы научитесь анализировать взаимоотношения между ценностями, понимать их типологию и выявлять закономерности в отношениях между крайними типами. Это знание дает колоссальное преимущество: вы перестаете действовать интуитивно и начинаете применять научно обоснованные подходы к управлению мотивацией и лояльностью. На выходе вы получите структурированную базу знаний, которая позволит вам не просто управлять людьми, а создавать среду, в которой ценности компании и сотрудников гармонично дополняют друг друга.

Почему стоит пройти этот курс? Во-первых, это авторская методика Константина Харского, который является признанным экспертом в области сервиса и ценностного управления. Во-вторых, формат обучения позволяет плавно погрузиться в тему, последовательно прорабатывая каждый аспект — от терминологии до продвинутых версий управления 2.0. Это не просто теоретический экскурс, а прикладной инструмент, который можно внедрять в работу сразу после завершения обучения. Вы научитесь видеть «невидимые» рычаги управления, которые определяют успех бизнеса в долгосрочной перспективе. Курс идеально подходит для тех, кто хочет выйти на новый уровень управленческого мастерства, научиться предсказывать поведение сотрудников и клиентов, а также выстраивать корпоративную культуру, основанную на реальных, а не декларируемых ценностях. Это инвестиция в ваши компетенции, которая окупится за счет повышения эффективности коммуникаций и снижения уровня конфликтов в коллективе.

Программа обучения

  1. Урок 1. Вводное занятие
  2. Урок 2. Термины
  3. Урок 3. Первая функция ценностей
  4. Урок 4. Вторая функция ценностей
  5. Урок 5. Высшая ценность
  6. Урок 6. Уровни значимости
  7. Урок 7. Взаимоотношения между ценностями
  8. Урок 8. Типология ценностей
  9. Урок 9. Отношения между крайними типами
  10. Урок 10. Ценностное управление 2.0
Складчина создана 2 июня 2021 г. · описание обновлено 7 августа 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 3

КХ Константин Харский Все материалы
1 065 ₽ 5 000 ₽