Систематизация бизнеса. Сам себе консалтер

Любой бизнес имеет внутренний резерв эффективности в 15–20%, который теряется из-за хаотичных процессов и отсутствия контроля. Авторская методика позволяет владельцу самостоятельно провести диагностику компании и настроить базовые механизмы управления, не прибегая к услугам внешних консультантов.

В основе материала — алгоритм действий, который эксперт применяет при «починке» любого бизнеса в первые два месяца работы. Вы разберете, как выстроить оргструктуру, наладить движение финансов и внедрить систему мотивации сотрудников. Это не теоретическая лекция, а набор конкретных шаблонов и пошаговый план по устранению типичных ошибок управления.