Онлайн-школа 360: обучение и сертификация

Name: Онлайн-школа 360: обучение и сертификация
Price: 3369 RUB
Availability: PreOrder

О чём курс

Онлайн-школа 360°: обучение и сертификация — это специализированный дистанционный курс, разработанный для HR-специалистов и руководителей, стремящихся освоить профессиональные инструменты оценки персонала. Программа обучения сфокусирована на методологии «обратная связь 360 градусов», которая является одним из наиболее эффективных инструментов развития компетенций и управления эффективностью сотрудников в современных компаниях. Курс ведет Юрий Михеев, кандидат психологических наук, эксперт с 20-летним опытом работы в области оценки и развития персонала, входящий в совет экспертов по разработке «Российского стандарта Центра оценки».

Основная цель обучения — дать слушателям комплексное понимание того, как самостоятельно проводить оценку по технологии 360 градусов, интерпретировать полученные данные и предоставлять качественную обратную связь. Участники курса не просто изучают теорию, но и погружаются в реальную практику применения метода. Программа построена таким образом, чтобы слушатели могли пройти путь от понимания целей и этапов опроса до анализа отчетов и подготовки рекомендаций для руководства. Важной особенностью курса является акцент на реальном опыте крупных российских и международных компаний, таких как DANONE, Home Credit Bank, UPECO и «Пятерочка». Это позволяет обучающимся увидеть, как методика адаптируется под различные бизнес-задачи: от оценки качества сервиса до формирования кадрового резерва и развития талантов.

Формат обучения включает видео-лекции, практические задания, тесты знаний и доступ к уникальной базе знаний, состоящей из записей вебинаров с приглашенными экспертами-практиками. Слушатели получают доступ к правилам обратной связи, статьям и другим методическим материалам, необходимым для работы. Одной из ключевых ценностей курса является возможность индивидуальной практики: по запросу участники могут реализовать учебный опрос 360 градусов под руководством экспертов, что обеспечивает глубокое усвоение материала и уверенность в собственных силах при внедрении технологии в своей организации. По завершении обучения выпускники получают сертификат об освоении технологии «Обратной связи 360 градусов» от ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», что подтверждает их профессиональную квалификацию.

Курс идеально подходит для тех, кто хочет минимизировать риски при внедрении оценочных процедур, научиться вовлекать сотрудников в процесс опроса и правильно работать с результатами. Обучение помогает преодолеть барьеры при внедрении, понять «подводные камни» и научиться использовать 360 градусов не просто как инструмент оценки, а как мощный рычаг для развития корпоративной культуры и повышения эффективности бизнеса. Программа охватывает все аспекты: от создания писем-приглашений до представления итоговых отчетов руководству, что делает её полноценным руководством к действию для профессионала.

Программа обучения

1 модуль Узнаете из видео-лекций: · О методе 360. Для каких целей подходит метод 360 градусов · Этапы опроса 360 градусов · Практику применения 360 градусов в РФ · Как заинтересовать сотрудников и создать правильное отношение к опросу? Практическое задание: Подготовите письма-приглашения для участников опроса 360 градусов Тест знаний 2 модуль Узнаете из видео-лекций: · Подводные камни в разных типах проектов по 360 · 360 для ежегодной обратной связи сотрудникам · 360 для оценки качества сервиса · 360 для оценки эффективности обучения · Организация процесса опроса. Как поддержать процесс и вовлечь людей? Практическое задание: Подготовите письма-напоминания для участников опроса 360 градусов По запросу от Вас возможна индивидуальная практика над Вашим проектом «Обратная связь 360 градусов» 3 модуль Узнаете из видео-лекций: · Как организовать процесс подачи обратной связи · Отчет по результатам обратной связи и его варианты · Как представлять результаты для руководства? Практическое задание: Проанализируете свой отчет и подготовите рекомендации Финальный тест Финал Получение сертификата В пространстве нашей онлайн-школы Вам будут доступны для просмотра записи вебинаров с приглашенными экспертами:

Вебинар: Как внедрять обратную связь 360° Белоглазова Елена, 360° для компании «Пятерочка». Опыт использования 360° в рамках проведения регулярной оценки персонала. Содержание: · Структура проведения, критерии и роль 360° в рамках регулярной оценки · Ограничения и факторы успеха 360° в рамках регулярной оценки · Пример проведения 360° в компании ритейла · Анализ корреляции 360° и итогов регулярной оценки · Взаимосвязь результатов экспертной оценки и итоговых результатов регулярной оценки · Вес 360° в регулярной оценке
Вебинар: Практика обратной связи 360 градусов в DANONE Евгений Уйхази, как компания DANONE использует обратную связь 360° для развития талантов. Содержание: · Когда мы используем эту технологию · Цель CODES 360° - возможность увидеть себя · Для каких категорий персонала используется · Как сделать процесс и материалы интереснее · Процесс CODES 360° · Коучи в процессе 360° · Как определить необходимые компетенции
Вебинар: Как применять обратную связь для решения задач бизнеса. Демина Виктория, компания UPECO Тема вебинара: Как применять обратную связь для решения задач бизнеса. Опыт UPECO. Содержание: · 360° и задачи бизнеса: o Система управления эффективностью и Обучение и развитие сотрудников o В чем польза для бизнеса и сотрудников · 360° в UPECO: o Кому и кто предоставляет ОС o Где проходит оценка o Как предоставляется обратная связь o Пример опроса o Пример отчета · Мнение сотрудника о 360°: o Что думают сами сотрудники: итоги опроса · Рекомендации
Вебинар: 360 градусов. Практика использования Ирина Максимова, эксперт в разработке оценочных процедур и проведении оценки персонала, руководила направлением оценки в международной банке (Хоум кредит Банк), проводила оценку для компаний (Азбука Вкуса, Собинбанк, Комус, Русский холод, Вейсман, Продимекс) Содержание: · 360 градусов как методика оценки · 4 практических кейса: o Выбрать из успешных сотрудников кадровый резерв для ротации на более высокие менеджерские позиции o Сделать реактив для изменения отношений внутри конкретного структурного подразделения Компании o Поддержать нововведения, создать предпосылки для разговоров, обратных связей внутри компании, вовлечь в процесс максимальное количество сотрудников o Оценить «Отношение сотрудника» к работе и коллектив · Применение методики «на берегу»: нюансы в проведении и уроки, которые я получила
Вебинар: Как культура обратной связи помогает развивать людей и бизнес. Ирина Кузьмина, компания «Газпром нефть». Содержание: · Что такое 360° и какое место 360° занимает в HR практиках в современных компаниях · 360° это инструмент оценки или обратной связи · Области применения результатов · Барьеры при внедрении 360° · 2 кейса: практический опыт внедрения 360° в 2 очень разных компаниях

Складчина создана 3 августа 2020 г. · описание обновлено 8 мая 2026 г.

Теги курса

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Как получить курс?

Влада Администратор сайта

Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.

Финальный взнос будет ниже, чем 5 299 ₽?

Влада Администратор сайта

Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.

Как я могу ускорить сбор складчины и уменьшить взнос?

Влада Администратор сайта

Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.