Как стать руководителем

Любовь Даняева разбирает ключевые управленческие навыки: от выстраивания личного авторитета и собственного стиля руководства до преодоления кризисных ситуаций в коллективе.

Курс знакомит с инструментами делегирования задач, которые помогают освободить рабочее время для решения стратегических вопросов. Вы разберёте принципы конструктивной обратной связи, правила активного слушания и методики урегулирования споров, а также поймёте, как использовать влияние и убеждение для сплочения команды и поддержания её мотивации.

Чему вы научитесь

• Определять собственные сильные стороны и зоны профессионального роста для уверенного управления.
• Применять критическое мышление, чтобы объективно анализировать поступающую информацию и вовремя замечать ошибки в работе сотрудников.
• Анализировать конкурентов и выстраивать долгосрочные конкурентоспособные стратегии.
• Выстраивать эффективную коммуникацию внутри команды, предупреждать и разрешать конфликты.
• Делегировать обязанности подчинённым и фокусироваться на ключевых аспектах управленческой работы.

Для кого

• Для тех, кто стремится собрать сплочённую и результативную команду для реализации масштабных целей.
• Для специалистов, желающих сформировать собственный вдохновляющий стиль управления.
• Для руководителей, которым необходимо научиться уверенно действовать и принимать решения в стрессовых и кризисных обстоятельствах.

Об авторе

Любовь Даняева — ментор предпринимателей и владелец пяти частных детских садов. В 2023 году удостоена звания «Предприниматель года» по версии журнала FB.