Как стать руководителем

6 участников

О чём курс

Вам нужно превратить группу сотрудников в сплоченную команду, которая достигает амбициозных целей без постоянного микроменеджмента. Курс помогает выработать собственный стиль управления и научиться сохранять продуктивность даже в кризисных ситуациях.

Внутри разбираются конкретные инструменты руководителя: методы делегирования, техники активного слушания для управления конфликтами и подходы к развитию критического мышления. Отдельное внимание уделено личной эффективности и адаптивности лидера в условиях современных бизнес-трендов, включая использование AI-инструментов. Программа ориентирована на формирование навыков принятия решений, которые помогают не просто давать распоряжения, а влиять на результаты и вовлеченность подчиненных.

Программа обучения

  • 1 неделя
    • Урок 1. Лидер vs. Менеджер
    • Урок 2. Самосознание лидера
    • Урок 3. Видение и стратегия
    • Урок 4. Комуниĸация и влияние
    • Урок 5. Практический инструмент эффективной коммуникации
    • Урок 6. Мотивация и вовлеченость
    • Урок 7. Делегирование и развитие
  • 2 неделя
    • Урок 8. Управление производительностью
    • Урок 9. Формирование команды мечты
    • Урок 10. Принятие решений
    • Урок 11. Управление изменениями и разрешение конфлиĸтов
    • Урок 12. Управление временем и стрессом
    • Урок 13. Лидерство в кризисных ситуациях
    • Урок 14. Критичесĸое мышление
  • 3 неделя
    • Урок 15. Креативность и инновации
    • Урок 16. Адаптивность и гибĸость
    • Урок 17. Этиĸа и ответственность
    • Урок 18. Тренды в лидерстве
    • Урок 19. Облик лидера
    • Урок 20. Лидерство в эпоху искусственного интеллекта и личный план развития
    • Урок 21. Заключение
Складчина создана 1 февраля 2026 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 1

ЛД Любовь Даняева Все материалы
80 ₽