Складчина Каталог
Мои курсы

Лидерство

Курсы о работе с людьми в роли руководителя, наставника или человека, который ведёт за собой.

Подраздел разбирает разные роли, связанные с ведением людей: управление командой как организационную задачу, наставничество как индивидуальную работу с одним человеком, развитие личных лидерских качеств и умение влиять и убеждать без давления. Эти роли пересекаются, но требуют разных навыков.

Руководитель отдела, наставник новичка и человек, который хочет убедительнее отстаивать идеи в разговоре, ищут разные курсы, даже если все они формально относятся к лидерству — стоит заранее понять, какая из этих ролей ближе к вашей задаче.

В каталоге
992 курса
Доступно сейчас
763
На стадии сбора
228
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Как выбрать нужное направление

  1. Определите масштаб задачи

    Управление командой — это про организацию работы группы людей, а наставничество — про индивидуальную работу с одним человеком. Это разные по масштабу задачи.

  2. Проверьте, требуется ли формальная руководящая позиция

    Развитие лидерских качеств и влияние с убеждением полезны и без формальной должности руководителя — уточните, для кого рассчитан курс.

  3. Сверьте опыт автора с темой курса

    Опыт управления командой и опыт индивидуального наставничества — разные вещи, посмотрите, откуда у автора практика именно в нужном вам направлении.

Курсы в каталоге

Найдено: 763
Управление людьми. Управление собой (Я+Я). Часть 1 Можно купить
80 ₽ 2 100 ₽ −96%
Оплатили 97

Управление людьми. Управление собой (Я+Я). Часть 1

Дмитрий Зорин
К
Можно купить
142 ₽
Оплатили 64

Как наказывать сотрудников: созидательные и разрушительные наказания

Владимир Тарасов
Гены директора. 110 инструментов результативного бизнеса. Части 4-5 Можно купить
284 ₽
Оплатили 28

Гены директора. 110 инструментов результативного бизнеса. Части 4-5

Владимир Моженков
П
Можно купить
288 ₽

Полный курс по личной продуктивности - Бизнес и жизнь

TJ Walker
Как за 3 часа успевать больше, чем другие успевают за 3 дня Можно купить
80 ₽
Оплатили 159

Как за 3 часа успевать больше, чем другие успевают за 3 дня

Олег Ковалев
Совещания как рабочий инструмент, а не потеря времени Можно купить
190 ₽ 6 590 ₽ −97%
Оплатили 85

Совещания как рабочий инструмент, а не потеря времени

Дмитрий Зорин
П
Можно купить
198 ₽ 1 500 ₽ −87%
Оплатили 23

Понятно и внятно о трансформационных играх

Refleksia
Гены директора. 66 инструментов результативного бизнеса Можно купить
222 ₽
Оплатили 50

Гены директора. 66 инструментов результативного бизнеса

Владимир Моженков
Создание сети деловых связей Можно купить
152 ₽ 6 375 ₽ −98%
Оплатили 107

Создание сети деловых связей

Дмитрий Зорин
IT Управление проектом Можно купить
546 ₽ 19 900 ₽ −97%
Оплатили 81

IT Управление проектом

Анна Лаврова
Мотивация без бюджета. 125 методов получить максимум от сотрудников Можно купить
1 686 ₽
Оплатили 14

Мотивация без бюджета. 125 методов получить максимум от сотрудников

Владимир Моженков
Эффективность инфопредпринимателя Можно купить
556 ₽
Оплатили 33

Эффективность инфопредпринимателя

ЮЧ
Создай силу личности Можно купить
90 ₽ 990 ₽ −91%
Оплатили 44

Создай силу личности

Антон Бергер
П
Можно купить
478 ₽
Оплатили 34

Профессия Собственник. Онлайн-интенсив

Пётр Пономарёв
В
Можно купить
240 ₽
Оплатили 97

Волчий маркетинг. Системные продажи для маркетологов

Илья Волк
С
Можно купить
158 ₽ 7 500 ₽ −98%
Оплатили 119

Сопротивление: подбор команды и управление персоналом

Коучинг десятка лучших Можно купить
114 ₽ 2 183 ₽ −95%
Оплатили 58

Коучинг десятка лучших

П
Можно купить
774 ₽ 12 000 ₽ −94%
Оплатили 35

Практическая смыслология

Алекс Паттакос

Направления внутри подкатегории

Авторы курсов: Лидерство

Школы и платформы

Похожие подкатегории

Частые вопросы

Нужна ли руководящая должность, чтобы проходить курсы по лидерству?

Не всегда — курсы про лидерские качества и влияние полезны и без формальной должности, а управление командой обычно рассчитано на тех, кто уже руководит людьми или готовится к этому.

Можно ли совмещать роль наставника и руководителя команды?

Да, это частая ситуация: руководитель нередко выступает наставником для отдельных сотрудников, но материалы по этим темам разбирают разные наборы навыков — организационные и индивидуальные.

Можно ли развивать лидерские качества без опыта руководства?

Да, часть курсов рассчитана именно на развитие качеств до того, как появится формальная руководящая роль.