Складчина Каталог
Мои курсы

Управление проектами

Как довести проект от постановки задачи до результата, не потеряв сроки и бюджет.

Раздел объединяет разные подходы к одной задаче — довести дело до результата в срок: от классического проектного менеджмента с чёткими этапами до гибких методологий с короткими циклами и продуктового подхода, где важнее ценность для пользователя, чем формальный план.

Стоит понимать разницу между управлением проектом (у него есть начало и конец) и продуктом (у него есть жизненный цикл) — это разные профессии, хотя инструменты местами пересекаются.

В каталоге
1422 курса
Доступно сейчас
754
На стадии сбора
668
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 25 сентября 2026 г.

Про проект, продукт или операционные процессы речь

  1. Проект против продукта

    Уточните, идёт ли речь о разовом проекте с конкретным сроком или о продукте с длительным развитием — подходы разные.

  2. Методология

    Проверьте, какая методология лежит в основе курса — классическая, гибкая или их сочетание, и насколько это совпадает с практикой в вашей компании.

  3. Конкретные инструменты

    Посмотрите, привязан ли курс к определённому программному инструменту, если вы уже используете другой.

Курсы в каталоге

Найдено: 1422
Профессия Менеджер проектов. Часть 1/6 Можно купить
300 ₽ 18 000 ₽ −98%
Оплатили 135

Профессия Менеджер проектов. Часть 1/6

Яндекс Практикум
BIM для руководителей. Autodesk Revit | Autodesk Navisworks Manage. Предзаказ
2 490 ₽ 23 000 ₽ −89%
Оплатили 11

BIM для руководителей. Autodesk Revit | Autodesk Navisworks Manage.

Академия BIM
Профессия - BIM-Менеджер Предзаказ
9 018 ₽ 100 000 ₽ −91%
Оплатили 13

Профессия - BIM-Менеджер

Петров Сергей
С
Можно купить
2 560 ₽ 29 000 ₽ −91%
Оплатили 25

Системный анализ и Разработка требований в ИТ-проектах

Денис Бесков
A
Можно купить
198 ₽ 999 ₽ −80%
Оплатили 17

Agile Scrum с нуля до Scrum Master

Alex Kostritsa
Дизайн-мышление: от исследования к концепции продукта Предзаказ
2 915 ₽ 37 000 ₽ −92%
Оплатили 15

Дизайн-мышление: от исследования к концепции продукта

Алина Ермакова
О
Предзаказ
999 ₽

Основы управления капитальными проектами

Galymzhan Botabayev
Ф
Можно купить
222 ₽ 990 ₽ −78%
Оплатили 15

Февральская распродажа вебинаров о бизнесе в дизайне интерьеров

Archdialog Online
Автоматизированная система для управления закупками в 1с Предзаказ
11 518 ₽ 78 500 ₽ −85%

Автоматизированная система для управления закупками в 1с

min-max.pro
Сбор требований и составление ТЗ: современные подходы в управлении проектами Можно купить
142 ₽ 3 000 ₽ −95%
Оплатили 59

Сбор требований и составление ТЗ: современные подходы в управлении проектами

infostart
О
Можно купить
300 ₽
Оплатили 7

Основы SCRUM: практика понимания СКРАМ подхода в бизнесе

Константин Савкин
Онлайн-митап "Система управления знаниями" Можно купить
186 ₽ 3 000 ₽ −94%
Оплатили 43

Онлайн-митап "Система управления знаниями"

infostart
Моделирование, анализ и автоматизация бизнес-процессов Предзаказ
6 416 ₽ 148 000 ₽ −96%
Оплатили 20

Моделирование, анализ и автоматизация бизнес-процессов

НИУ ВШЭ
К
Можно купить
1 060 ₽
Оплатили 52

Как делать продукт, который клиенты будут с удовольствием покупать

Ваня Замесин
С
Предзаказ
550 ₽

Советы по эффективной работе для дизайнеров: тайм-менеджмент для творческих людей

Иннокентий Рябов
Онлайн-интенсив для менеджеров продукта Предзаказ
4 710 ₽ 52 000 ₽ −91%
Оплатили 13

Онлайн-интенсив для менеджеров продукта

Валерия Розова

Направления внутри подкатегории

Авторы курсов: Управление проектами

Школы и платформы

Похожие подкатегории

Частые вопросы

Нужен ли технический бэкграунд для управления проектами?

Не всегда, многое зависит от отрасли — в IT-проектах базовое понимание технологий обычно полезно, в других сферах на первый план выходят другие навыки.

Можно ли совмещать разные методологии в одном проекте?

На практике так часто и происходит, но это требует понимания сильных и слабых сторон каждого подхода, а не механического смешивания терминов.

Чем отличается управление проектом от управления командой?

Управление проектом фокусируется на сроках, бюджете и результате, а управление командой — на людях и их мотивации, хотя в реальной работе эти задачи пересекаются.