О чём курс

О чём курс

Руководители получат инструменты тайм-менеджмента: методики целеполагания, правила приоритизации, техники распределения нагрузки на различные горизонты планирования и способы сохранения баланса между карьерой и личной жизнью.

Для кого

Материал ориентирован на руководящие позиции:

  • владельцев бизнеса, которым требуется ставить ориентиры развития компании и организовывать их достижение;
  • топ-менеджеров, стремящихся систематизировать работу с целями, выстроить приоритеты и развить точное чувство времени;
  • руководителей отделов, планирующих собственную загрузку и рабочее время подчиненных, а также обучающих команду принятию решений.

Чему вы научитесь

В процессе обучения слушатели осваивают практические навыки:

  • корректно формулировать бизнес-цели и достигать их с оптимальными затратами ресурсов;
  • использовать хронометраж для повышения точности расчетов времени и формирования нормативов;
  • снижать входящую информационную нагрузку и быстрее определять приоритеты;
  • осуществлять каскадирование целей и распределять задачи между сотрудниками с учетом их особенностей;
  • применять алгоритмы, по которым выстраивается регулярное планирование на день, неделю, месяц и год.

Об авторе

Александр Горбачев — кандидат экономических и психологических наук, специализирующийся на тематике управления временем более 20 лет. Автор 12 профильных книг, преподаватель пяти школ MBA и генеральный директор Consulting Group Time-M. По словам автора, его обучающие программы прошли свыше 22 тысяч слушателей в десятках городов разных стран мира.

Программа обучения

  • Модуль 0. Введение в тайм-менеджмент. Особенности для первых лиц.
  • Модуль 1. Позиция Я/Он. Линейная и циклическая модель времени. Какую работу принимать/не принимать.
  • Модуль 2. ЧСКР — методика постановки целей.
  • Модуль 3. ЦЗД — методика каскадирования целей. Три типа сотрудников.
  • Модуль 4. «Правило семи». Норма управляемости. Метафора «Лампочки». Важность фокусировки.
  • Модуль 5. Конфликты целей. Последствия конфликтов. 5 методик решения конфликтов.
  • Модуль 6. Области жизни. Практикум по управленческим ресурсам.
  • Модуль 7. Принцип парето.
  • Модуль 8. Матрица сравнения.
  • Модуль 9. Матрица Эйзенхауэра. Базовый фильтр входящей информации.
  • Модуль 10. Хронометраж для выработки чувства времени. Прицельный хронометраж — для нормативов.
  • Модуль 11. Три базовых правила планирования на день.
  • Модуль 12. Дополнительные правила планирования дня.
  • Модуль 13. Планирование недели и месяца. Планирование года.
  • Модуль 14. Здоровье. Баланс карьеры и личной жизни.
  • Модуль 15. ПНУЗ — Пирамида степени автоматизации действий.
Складчина создана 22 января 2024 г.

Теги курса

5 174 ₽ 35 000 ₽