Тайм-менеджмент для руководителей
О чём курс
О чём курс
Руководители получат инструменты тайм-менеджмента: методики целеполагания, правила приоритизации, техники распределения нагрузки на различные горизонты планирования и способы сохранения баланса между карьерой и личной жизнью.
Для кого
Материал ориентирован на руководящие позиции:
- владельцев бизнеса, которым требуется ставить ориентиры развития компании и организовывать их достижение;
- топ-менеджеров, стремящихся систематизировать работу с целями, выстроить приоритеты и развить точное чувство времени;
- руководителей отделов, планирующих собственную загрузку и рабочее время подчиненных, а также обучающих команду принятию решений.
Чему вы научитесь
В процессе обучения слушатели осваивают практические навыки:
- корректно формулировать бизнес-цели и достигать их с оптимальными затратами ресурсов;
- использовать хронометраж для повышения точности расчетов времени и формирования нормативов;
- снижать входящую информационную нагрузку и быстрее определять приоритеты;
- осуществлять каскадирование целей и распределять задачи между сотрудниками с учетом их особенностей;
- применять алгоритмы, по которым выстраивается регулярное планирование на день, неделю, месяц и год.
Об авторе
Александр Горбачев — кандидат экономических и психологических наук, специализирующийся на тематике управления временем более 20 лет. Автор 12 профильных книг, преподаватель пяти школ MBA и генеральный директор Consulting Group Time-M. По словам автора, его обучающие программы прошли свыше 22 тысяч слушателей в десятках городов разных стран мира.
Программа обучения
- Модуль 0. Введение в тайм-менеджмент. Особенности для первых лиц.
- Модуль 1. Позиция Я/Он. Линейная и циклическая модель времени. Какую работу принимать/не принимать.
- Модуль 2. ЧСКР — методика постановки целей.
- Модуль 3. ЦЗД — методика каскадирования целей. Три типа сотрудников.
- Модуль 4. «Правило семи». Норма управляемости. Метафора «Лампочки». Важность фокусировки.
- Модуль 5. Конфликты целей. Последствия конфликтов. 5 методик решения конфликтов.
- Модуль 6. Области жизни. Практикум по управленческим ресурсам.
- Модуль 7. Принцип парето.
- Модуль 8. Матрица сравнения.
- Модуль 9. Матрица Эйзенхауэра. Базовый фильтр входящей информации.
- Модуль 10. Хронометраж для выработки чувства времени. Прицельный хронометраж — для нормативов.
- Модуль 11. Три базовых правила планирования на день.
- Модуль 12. Дополнительные правила планирования дня.
- Модуль 13. Планирование недели и месяца. Планирование года.
- Модуль 14. Здоровье. Баланс карьеры и личной жизни.
- Модуль 15. ПНУЗ — Пирамида степени автоматизации действий.
Теги курса
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.