Decision-making. Теория и практика принятия решений

ФАЗА 1: ИНТРО Фокус: Что такое decision making science. Как мы принимаем решения. Какие ошибки мы чаще всего допускаем. Как формируются наши ментальные модели. Типология решений Типология стилей принятия решений Факторы, влияющие на решения Ментальныe модели Выстраивание суждений о мире и основы логики Мета-когнитивный уровень Автоматизм, самоуправляемый мозг Таксономия ошибок Reversible | irreversible decisions Разбор кейсов Office hours: неструктурированная сессия ответов на вопросы и дискуссия ФАЗА 2: ФРЕЙМИНГ И SENSEMAKING Фокус: Адекватный фрейминг проблемы / ситуации — база для грамотных решений Фреймы и когнитивные структуры Frame analysis Техника рефрейминга Upframing и Downframing Диагностики ситуации/проблемы Фреймворк CYNEFIN Практика и разбор кейсов Workshop: разбор кейсов ФАЗА 3: ОСНОВА РЕШЕНИЙ: ЭТИЧЕСКИЕ ПРИЦИПЫ Фокус: взгляд на принятие решений с точки зрения этики, ценностной картины человека и ключевых этических конфликтов современности Этика и моральная философия Этическая позиция Разумный эгоизм Утилитаризм действий Утилитаризм правил Этика добродетели Деонтология Эмуляция морального авторитета Следование доминирующим общественным нормам Следование закону Личный моральный кодекс Моральные стратегии Теория моральных оснований Теория справедливости Ценности, добродетели, принципы Workshop: формулировка собственных этических принципов + Office hours ФАЗА 4: ИССЛЕДОВАНИЕ И РАБОТАМ С ДАННЫМИ Фокус: Проведение простых кабинетных исследований, сбор данных, использование данных в принятии решений, построение экспериментов Сбор данных, работа с источниками информации, фильтрация Quantified self: работа с собственными данными и биологическими показателями Биометрические данные, история браузера, лог времени и другие источники Как улучшить качество решений используя данные Тестирование гипотез и эксперименты Дизайн эксперимента Ошибки первого и второго типа Unknown Unknowns Каузальность vs Корреляция Workshop: дизайн и проведение эксперимента, Office hours ФАЗА 5: ОЦЕНКА АЛЬТЕРНАТИВ: ЭКОНОМИЧЕСКИЙ TOOLKIT Фокус: Принципы и фреймворки из экономики, помогающие нам лучше оценивать альтернативы и делать рациональный выбор Решения в условиях ограниченных ресурсов Utility function Opportunity costs Невыгодные сделки Hidden costs Экстерналии Дискаунтирование Iatrogenic Sucker trades Squizes Sunk costs Моделирование последствий Дерево решений Лог решений Workshop: решение кейсов, практика мышления последствиями более высоких порядков, Office hours ФАЗА 6: ОЦЕНКА РИСКОВ: ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТИ И СТАТИСТИКА Фокус: Работа с вероятностями и статистикой. Основные принципы риск-менеджмента Оцифровка Оценка base rates Основы теории вероятностей и математической статистики Концепция математического ожидания (EV+ решения) Upside & downside Оценка рисков Многофакторный анализ Workshop: решение кейсов, расчет EV собственных решений ФАЗА 7: РАЦИОНАЛЬНЫЙ ВЫБОР И РЕШЕНИЯ В ГРУППЕ: ОСНОВЫ ПОВЕДЕНЧЕСКОЙ ЭКОНОМИКИ И СОЦИАЛЬНОЙ ПСИХОЛОГИИ Фокус: как особенности нашей психики влияют на решения, как избегать стандартных ошибок, обусловленных когнитивными искажениями Теория перспектив Loss aversion Искажения и эвристики Стереотипы Reference class forecasting Можно ли побороть когнитивные искажения? Направляемая рефлексия Вопросы Каннемана Техника номинальных групп Пре-мортем Root cause analysis Протокол опосредующих оценок Проблема шума в решениях Workshop: инструменты выявление когнитивных ошибок в индивидуальных и групповых решениях ФАЗА 8: РЕШЕНИЯ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ НЕЙРОБИОЛОГИИ Фокус: Устройство и биохимия мозга (взгляд эволюционной биологии и нейронаук), их влияние на наши решения Влияние эволюции на поведение Биология, строение мозга и паттерны поведения Нейромедиаторы и гормоны, влияние на решения Amygdala и качество решений Сон, еда, секс: как они влияют на принятие решений Ограничения нейрофизиологической картины Нейроинтерфейсы и их роль в decion-making science Workshop: наблюдение за собственным состоянием, практика ФАЗА 9: СБОРКА Решение комплексного кейса Дизайн собственной системы принятия решений Принципы Практики Инструменты