Чиним сломанные процессы

19 участников

О чём курс

Вам нужен план по исправлению дисфункций внутри IT-команд, чтобы перестать совершать ошибки на проде и выстроить прозрачные отношения с бизнесом. Внутри собраны 10 часов сессий с разборами реальных кейсов управления процессами, архитектурного контроля в коде и оценки эффективности команд. Вы узнаете, как внедрять изменения в коллективах от 10 до 1000 человек, проводить healthcheck команды и организовать аудит, который не прекращается. Материал подходит тимлидам, CTO и менеджерам разработки, которые ищут практические инструменты для трансформации внутренних процессов.

Программа обучения

  • Доклад "Когда вы перестанете косячить на проде?" (Михаил Дружинин)
  • Круглый стол "Контроль соблюдения архитектуры в коде" (Дмитрий Константинов, Филипп Дельгядо, Сергей Петров)
  • Разбор дисфункций и лекарств от них (Олег Сорока)
  • Доклад "Зачем нам что-то менять? Healthcheck команды как инструмент управления" (Александр Пряхин)
  • Доклад "Аудит не прекращается никогда" (Виталий Шароватов)
  • Доклад "Осознанность во внедрении процессов" (Олег Сорока)
  • Доклад "Внедряй и точка. Сложности внесения изменений в командах 10/100/1000 человек" (Дмитрий Дербенев)
  • Доклад "Как выстроить коммуникацию между разработкой и бизнесом?" (Мария Чумак)
  • Воркшоп "Меняй меня полностью. Готовим трансформацию в три шага" (Екатерина Свирепо)
  • Доклад "Оценка эффективности тестирования не эффективна. Оцениваем качество работы команды" (Игорь Гольдшмидт)
Складчина создана 7 января 2024 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы школы 12

P Podlodka.io Все материалы
396 ₽ 3 000 ₽