Принимаем продуктовые и бизнес решения на основе цифр

Курс «Принимаем продуктовые и бизнес-решения на основе цифр» под руководством Ильи Красинского — это интенсивная программа, направленная на трансформацию подхода к управлению продуктом через призму Data-Driven Decisions. В современных реалиях стоимость ошибки продакт-менеджера невероятно высока. Существует опасное заблуждение, что идеи и гипотезы ничего не стоят, однако реальность цифр говорит об обратном: работа команды над проверкой гипотез обходится компании в миллионы рублей ежемесячно. Учитывая, что в среднем девять из десяти гипотез не приносят ожидаемого эффекта, стоимость одной успешной идеи может достигать 10 миллионов рублей и требовать нескольких месяцев кропотливой работы. Данный курс создан для того, чтобы помочь продакт-менеджерам перестать тратить ресурсы компании на заведомо провальные инициативы.

Основная цель обучения — научить студентов оценивать влияние каждой гипотезы на рост бизнеса еще до начала ее реализации. Владение метриками и понимание юнит-экономики позволяют отсеивать до 70% идей, которые изначально не способны дать значимый результат. Вы научитесь находить те точки роста в продукте, где даже незначительные изменения метрик приводят к существенному экономическому эффекту. Курс ориентирован на тех, кто хочет освоить методологию Data-Driven Decisions, которую используют лидеры рынка для достижения максимальной эффективности в сжатые сроки.

Обучение построено на глубоком убеждении, что лучший способ формирования навыков продакта — это тренировка на реальных кейсах. Подобно тому, как нейронные сети обучаются на больших выборках с обратной связью, мозг менеджера требует постоянной практики. Курс предлагает уникальную возможность совершать ошибки на чужих кейсах, а не на собственном продукте, что позволяет наработать необходимый запас приемов и интуицию, эквивалентную запуску 3–5 полноценных продуктов. Вы получите инструменты для анализа, научитесь видеть скрытые закономерности в данных и принимать решения, которые действительно влияют на бизнес-показатели. Программа идеально подходит для продакт-менеджеров, стремящихся минимизировать риски, оптимизировать процессы проверки гипотез и повысить качество принимаемых решений, опираясь на холодный расчет и цифры, а не на интуицию или догадки. По итогам курса вы выйдете с четким пониманием того, как выстраивать стратегию развития продукта, как приоритизировать задачи и как обосновывать свои решения перед стейкхолдерами, используя язык метрик и экономики.