Product-менеджмент

Развитие продукта через приоритизацию задач на основе данных и обратной связи.

В отличие от проекта, у продукта нет фиксированного конца — его развитие продолжается, пока он приносит пользу. Продакт-менеджер решает, какую функцию делать следующей, опираясь на данные и обратную связь, а не только на собственную интуицию или пожелания самого громкого клиента.

Стоит смотреть, разбирает ли курс работу с метриками и приоритизацией, а не ограничивается общими рассуждениями о важности «продуктового мышления».

В каталоге
346 курсов
Доступно сейчас
100
На стадии сбора
246
Стоимость участия
от 40 ₽

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Есть ли работа с метриками, а не только философия

  1. Работа с метриками

    Уточните, разбираются ли конкретные метрики использования продукта и способы их интерпретации.

  2. Методы приоритизации

    Проверьте, даёт ли автор конкретные рамки для выбора между несколькими задачами, а не только общий совет слушать пользователей.

  3. Тип продукта

    Управление цифровым продуктом и физическим товаром различается — сверьте примеры со своей сферой.

Курсы в каталоге

Найдено: 346
Подписка на библиотеку O'Reilly Предзаказ
3 451 ₽ 43 892 ₽ −92%

Подписка на библиотеку O'Reilly

O'Reilly
Оценка персонала методом ассессмент-центра Предзаказ
2 635 ₽ 36 500 ₽ −93%
Оплатили 3

Оценка персонала методом ассессмент-центра

Дина Дьякова
Управление фандрайзингом Предзаказ
16 445 ₽ 70 000 ₽ −77%

Управление фандрайзингом

Club Fund School
Event Storming как техника моделирования предметной области и выявления микросервисов Предзаказ
333 ₽ 5 500 ₽ −94%
Оплатили 19

Event Storming как техника моделирования предметной области и выявления микросервисов

Мира Карлаш
BDAM: Аналитика больших данных для руководителей Предзаказ
4 698 ₽ 72 000 ₽ −93%
Оплатили 14

BDAM: Аналитика больших данных для руководителей

Николай Комиссаренко
PRAR: Практическая архитектура данных для крупных платформ Предзаказ
4 974 ₽ 72 000 ₽ −93%
Оплатили 14

PRAR: Практическая архитектура данных для крупных платформ

Михаил Королев
Конференция ProductSense'24 Предзаказ
2 973 ₽ 25 000 ₽ −88%
Оплатили 10

Конференция ProductSense'24

ProductSense
Python для аналитиков, маркетологов и продактов Серия · 2 выпуска
3 790 ₽ 45 000 ₽ −92%
Оплатили 10

Python для аналитиков, маркетологов и продактов

Алексей Куличевский
К
Предзаказ
174 ₽ 2 500 ₽ −93%
Оплатили 19

Как оценить решение за 30 минут: учимся использовать opportunity canvas

Анастасия Московкина
Архитектура от словаря: определения как базис проектирования Предзаказ
269 ₽ 5 500 ₽ −95%
Оплатили 23

Архитектура от словаря: определения как базис проектирования

Катя Лысенко
Конференция по проектированию промышленных ИТ-систем Предзаказ
326 ₽ 9 000 ₽ −96%
Оплатили 28

Конференция по проектированию промышленных ИТ-систем

Systems.Education
Превосходство в дизайне решений, чтобы стать архитектором решений Предзаказ
963 ₽ 2 000 ₽ −52%

Превосходство в дизайне решений, чтобы стать архитектором решений

Арун Сингхал
Продуктовая разработка Предзаказ
8 558 ₽ 36 200 ₽ −76%
Оплатили 4

Продуктовая разработка

Сергей Сова

Частые вопросы

Нужны ли навыки программирования продакт-менеджеру?

Не обязательно на базовом уровне, но понимание технических ограничений часто помогает в разговоре с разработчиками — глубина зависит от конкретной компании.

Чем продакт-менеджер отличается от проджект-менеджера?

Продакт отвечает за то, что и зачем делать, а проджект — за то, как и в какие сроки это будет сделано; в небольших компаниях эти роли иногда совмещает один человек.

Можно ли развивать продукт без данных об использовании?

Можно, но решения тогда чаще опираются на предположения, а не проверенные факты — это увеличивает риск потратить ресурсы на невостребованную функцию.