О чём курс

Систематизируйте подход к управлению проектами и собственному развитию через 14 специализированных интенсивов. Материалы охватывают переход от личного мышления и поиска баланса к масштабируемым бизнес-процессам и корпоративной архитектуре. Вы научитесь настраивать корпоративные системы управления, внедрять автоматизацию, выстраивать эффективные команды и проводить организационные трансформации. Программа полезна руководителям проектов, владельцам бизнеса и тимлидам, стремящимся перейти к системному управлению деятельностью и портфелями проектов.

Программа обучения

  • Интенсив «Мышление»: структурные, системные и онтологические модели анализа.
  • Интенсив «Архитектура бизнеса»: комплексная диагностика и трансформация компаний.
  • Интенсив «Переговоры»: специфика проектных ролей и сценарии поведения.
  • Интенсив «КСУП»: внедрение корпоративных систем управления проектами.
  • Интенсив «Центр»: техники достижения баланса и равновесия.
  • Интенсив «Процессы и Автоматизация»: оптимизация процессов и проектирование ИТ-архитектуры.
  • Интенсив «Команда»: принципы создания и развития команды.
  • Интенсив «Я-Проект 2024»: планирование и целеполагание.
  • Интенсив «Корпоративная дипломатия»: навигация в структурах власти.
  • Интенсив «Школа руководителя проектного офиса (РПО)»: компетенции и успешность в роли.
  • Интенсив «Портфельное и программное управление (ППМ)»: управление на уровне портфелей.
  • Интенсив «Регулярный менеджмент»: техники контроля и исполнения.
  • Интенсив «Гибкие модели в управлении»: альтернативные управленческие методологии.
  • Интенсив «Трансформация»: работа с сопротивлением и управление изменениями.
Складчина создана 29 июля 2024 г. · описание обновлено 3 мая 2026 г.

Теги курса

1 955 ₽ 28 000 ₽